Horst Albach

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre (eBook, PDF)

Einführung
Redaktion: Albach, Horst

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Eine moderne, zugleich verständliche und komprimierte Einführung in die Betriebswirtschaftslehre von einem der namhaftesten und international anerkanntesten deutschen Betriebswirte. In 14 Kapiteln, ausgerichtet an den Lehrveranstaltungen eines Semesters, werden die Grundtatbestände der Betriebswirtschaftslehre anschaulich, praxisnah und auf dem neuesten wissenschaftlichen Stand dargestellt.

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Produktdetails

• Verlag: Gabler Verlag
• Seitenzahl: 505
• Erscheinungstermin: 13. März 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783322965929
• Artikelnr.: 53084741

Autorenporträt

Professor Dr. Dr. h.c. mult. Horst Albach ist Professor der Betriebswirtschaftslehre an der Humboldt-Universität zu Berlin und Honorarprofessor an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung Koblenz (WHU).

Inhaltsangabe

1. Die Visitenkarte der Unternehmung.- 1.1 Die Gewinn- und Verlustrechnung.- 1.2 Die Bilanz.- Anhang 1.1: Die Gewinn- und Verlustrechnung der ELSA AG.- Anhang 1.2: Das Coase-Theorem.- Anhang 1.3: Gerichtsurteile bei Coase.- Anhang 1.4: Beispiel zur Berechnung des Betriebsergebnisses.- Anhang 1.5: Beispiel zur Berechnung des Betriebsergebnisses Schwebendes Geschäft.- Anhang 1.6: Berechnung des Betriebsergebnisses nach dem Umsatzkostenverfahren und dem Gesamtkostenverfahren.- Anhang 1.7: Rückstellung für Garantieverpflichtungen.- Anhang 1.8: Übungsaufgaben.- Literatur.- 2. Umsatzerlöse - Der Absatz auf Gütermärkten.- 2.1 Die Umsatzerlöse.- 2.2 Die Kundenbeziehung.- 2.3 Die Nachfrage.- Anhang 2.1: Beziehungsspezifische Investitionen.- Anhang 2.2: Optimale Absatzmenge und optimaler Preis bei unvollkommenem Wettbewerb.- Anhang 2.3: Anzahl der Anbieter und Kartellwahrscheinlichkeit.- Anhang 2.4: Übungsaufgabe.- Anhang 2.5: Das Zeuthen-Theorem.- Anhang 2.6: Übungsaufgabe.- Literatur.- 3. Materialaufwand - Die Beschaffung auf Faktormärkten.- 3.1 Der Begriff des Materialaufwandes.- 3.2 Die Entscheidung über die Wertschöpfungstiefe.- 3.3 Die Entscheidung über die Gestaltung der Beziehungen zu einzelnenLieferanten.- 3.4 Die Entscheidung über die Gestaltung der Beziehungen zu mehreren Lieferanten.- Anhang 3.1: Die optimale Losgröße mit Fehlmengenkosten.- Anhang 3.2: Die optimale Losgröße für Fehlmengenkosten und fixe Bestellkosten.- Anhang 3.3: Optimale Bestellmenge und Rabatte.- Literatur.- 4. Die Beschaffung auf Faktormärkten Arbeit - Der Personalaufwand.- 4.1 Der Begriff des Personalaufwands.- 4.2 Die Menschen in der Unternehmung: Person und Faktor.- 4.3 Gebrauchsfaktor und Verbrauchsfaktor.- 4.4 Die Führung von Mitarbeitern.- Anhang 4.1: BetrieblichePersonalzusatzkosten.- Anhang 4.2: Anreizkompatible Arbeitsverträge.- Literatur.- 5. Die Beschaffung auf Faktormärkten Betriebsmittel - Die Abschreibungen.- 5.1 Der Begriff der Abschreibung.- 5.2 Die Messung der Abschreibungen.- 5.3 Die Beschaffung von Betriebsmitteln.- 5.4 Der Einsatz von Betriebsmitteln.- Anhang 5.1: Die Vorteilhaftigkeit einer Investition.- Anhang 5.2: Die optimale Bearbeitungsrate bei Massenfertigung.- Anhang 5.3: Maschinenbelegungsplanung.- Anhang 5.4: Optimale Wartungsstrategien für zufällig ausfallende Anlagen.- Literatur.- 6. Die Produktionsfunktion.- 6.1 Einleitung.- 6.2 Das Verursachungsprinzip.- 6.3 Das Produktionssystem.- Anhang 6.1: Das optimale Fertigungsprogramm in der Mehrproduktunternehmung.- Anhang 6 2 Arbeitszeitmessung und Interessenkonflikte.- Anhang 6.3: Ableitung der Gewinnfunktion für die Mehrproduktunternehmung mit Komplementarität.- Anhang 6.4: Übungsaufgabe.- Anhang 6.5: Das Preistheorem von Tjalling C. Koopmans.- Literatur.- 7. Der Aufwand für die Unternehmensleitung.- 7.1 Einleitung.- 7.2 Das Eigentum an der Unternehmung.- 7.3 Die Leitungsstruktur der Unternehmung.- 7.4 Die Motivation der Unternehmensleitung.- Anhang 7.1: Übungsaufgabe.- Anhang 7.2: Der Cash Flow-Return on Investment.- Anhang 7.3: Übungsaufgaben.- Anhang 7.4: Das Sechseckkriterium der Exzellenz.- Literatur.- 8. Zukunftsaufwand.- 8.1 Der Begriff des Zukunftsaufwandes.- 8.2 Die strategische Führung.- 8.3 Forschung und Entwicklung.- 8.4 Bildungsausgaben.- 8.5 Reputation in der Strategischen Familie.- Anhang 8.1: Forschungsprojekt als Realoption.- Anhang 8.2: Übungsaufgaben.- Literatur.- 9. Umweltschutzaufwand.- 9.1 Definitionen.- 9.2 Produktionssysteme mit Abprodukten.- 9.3 Umweltschutz am Produkt.- 9.4 Umweltschutzaufwand und Leitungsstruktur.-Anhang 9.1: Produktion mit Abprodukten.- Anhang 9 2: Die Technologiefalle: Das Simulationsmodell.- Anhang 9 3: Übungsaufgaben.- Literatur.- 10. Zinsaufwand.- 10.1 Definitionen.- 10.2 Der Kapitalstock.- 10.3 Der Kapitalbedarf.- 10.4 Management des Kapitalstocks bei Unabhängigkeit des Kapitalbedarfs.- 10.5 Management des Kapitalstocks bei Abhängigkeit des Kapitalbedarfs.- 10.6 Finanzierung und Kapitalmarkt.- Anhang 10.1: Übungsaufgaben.- Anhang 10.2: Bestimmung des optimalen Investitionsbudgets.- Anhang 10.3: Modigliani-Miller-Theorem.- Anhang 10.4: Das optimale Finanzierungsportefeuille bei Unsicherheit der Cash Flows.- Anhang 10.5: Das optimale Finanzierungsportefeuille bei Unsicherheit der Cash Flows und Versicherung.- Literatur.- 11. Steuern.- 11.1 Definitionen.- 11.2 Das Steuersystem.- 11.3 Steuerwirkungen.- 11.4 Steuergestaltung.- Anhang 11.1: Wirkung einer Umsatzsteuererhöhung (sales tax) auf Mengen, Preise und Gewinne.- Anhang 11.2: Wirkung einer Erhöhung des Mehrwertsteuersatzes auf Produktion, Preis und Gewinn.- Literatur.- Nachwort.- Sichwortverzeichnis.

Rezensionen

Frankfurter Allgemeine Zeitung | Besprechung von 29.05.2000

Weit mehr als eine Einführung
Horst Albachs "Allgemeine Betriebswirtschaftslehre"

Horst Albach: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Einführung. Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler, Wiesbaden 2000, 494 Seiten, 78 DM.

Die Gewinn-und-Verlust-Rechnung, schreibt Horst Albach in seiner "Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre", sei die Visitenkarte des Unternehmens, mit der ein Unternehmen der Öffentlichkeit sein jährliches Betriebsergebnis vorstellt. Damit gewinnt der Autor ein ebenso unkonventionelles wie überzeugendes Kriterium für den Aufbau seines neuen Lehrbuchs. Den auf Gütermärkten erzielten Umsätzen (Kapitel zwei) stehen der Materialaufwand, der Personalaufwand und die Abschreibungen auf die Betriebsmittel gegenüber (Kapitel drei bis fünf). Den Zusammenhang zwischen Erträgen und Aufwendungen beschreibt die Produktionsfunktion (Kapitel sechs). "Die Geschäftsführung unterschreibt die Visitenkarten des Unternehmens" (Seite 269). Mit dem Aufwand für die Unternehmensleitung, deren Leitungsstruktur und Motivation befasst sich Albach im siebten Kapitel. In den restlichen vier Kapiteln geht es um den Verteilungsprozess: den "Zukunftsaufwand" in die strategische Führung, in Forschung und Entwicklung, die betriebliche Bildung sowie die Reputation im Rahmen der strategischen Familie (Kapitel acht), die Ausgaben für den Umweltschutz (Kapitel neun), den Zinsaufwand für die Kreditgeber (Kapitel zehn) und die Steuern vom Einkommen und Ertrag für den Staat.

Das Buch ist aus Horst Albachs Lehrveranstaltungen an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung in Koblenz-Vallendar und an der Humboldt-Universität zu Berlin hervorgegangen. Dieser Ursprung prägt sowohl die inhaltliche als auch die didaktische Gestaltung des Werkes.

Unter Betriebswirten wird zwar heftig über den Codex einer Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre gestritten. Niemand wird aber bestreiten können, dass die behandelten Gebiete zum Gegenstand der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre gehören. Das gilt sowohl für die traditionelle Sicht als auch für ein weiter gehendes Verständnis, das zum Beispiel betriebliche Umweltschutzaufwendungen und -erträge sowie Bildungsinvestitionen einschließt. Weitgehend Einigkeit besteht auch über die Fruchtbarkeit des von Erich Gutenberg eingeführten produktivitätsorientierten Ansatzes, den Albach auf die Beziehungen des Unternehmens zu Kunden, Lieferanten und Banken ausdehnt. Überzeugend demonstriert der Autor, dass diese Konzeption keineswegs die Berücksichtigung von personalen Aspekten beim arbeitenden Menschen (nicht nur in der Produktion, sondern zum Beispiel auch in der Forschung) oder ethische Überlegungen in der Kundenbeziehung ausschließt.

Das Buch lebt zudem von einer vorbildlichen Aufmachung. Durchgängig hat Albach den ihm eigenen Vorlesungsstil beibehalten: die Zuhörer anhand von gut gewählten Praxisbeispielen umfassend zu informieren, sie in fesselnder Weise zu instruieren und gleichzeitig vom Sujet her zu motivieren, sich auf komplexe Entscheidungsfragen einzulassen und sich dabei anspruchsvoller, das heißt mathematischer Lösungsverfahren zu bedienen. Jedem Kapitel ist ein Anhang beigefügt, der unter anderem viele Übungsfragen (mit Lösungen) enthält.

Albach argumentiert überzeugend, stets praxisbezogen und gelegentlich durchaus mit einem Augenzwinkern (zum Beispiel bei der Delegierung von Befugnissen an Kinder mit unterschiedoicher Konsumpräferenz/Seite 277 f.). Die Beispiele sind teils historischer Natur und der Literatur entnommen, größtenteils aber aus aktuellen Praxiserfahrungen heraus selbst entwickelt. Das gesamte Buch ist spannend geschrieben. Die "Tapferkeit vor dem Freund" gebietet es, den Leser vor der Illusion zu warnen, den Untertitel dieses vorzüglichen Lehrbuches allzu ernst zu nehmen. Das Werk verkörpert die Summe einer vier Jahrzehnte umspannenden vielseitigen und tief schürfenden Lehr- und Forschungstätigkeit des Autors und geht weit über den Charakter einer Einführung hinaus. Das neue Standardwerk ist ohne Einschränkungen auch für Leser empfehlenswert, die sich als lebenslange Studenten verstehen.

HARTMUT KREIKEBAUM

(Professor für Industriebetriebslehre an der Universität Frankfurt am Main)

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Pressestimmen zur 2. Auflage:

"Albach argumentiert überzeugend, stets praxisbezogen und gelegentlich mit einem Augenzwinkern." Frankfurter Allgemeine Zeitung, 29. Mai 2000