Dennis Schoeneborn

Alternatives Considered But Not Disclosed (eBook, PDF)

The Ambiguous Role of PowerPoint in Cross-Project Learning

• Format: PDF

Produktdetails

• Verlag: Deutscher Universitätsverlag
• Erscheinungstermin: 21. Januar 2009
• Englisch
• ISBN-13: 9783835055285
• Artikelnr.: 37400672

Autorenporträt

Inhaltsangabe

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Paradigmatic Perspective: Organizations as Communications.- Theoretical Analysis: The (In-)Visibility of Decision Contingency in Organizational Communication.- Methodology: How to Investigate the (In-)Visibility of Decision Contingency in the Practice of Project Documentation.- Empirical Analysis: Exploring the (In-)Visibility of Decision Contingency in the Practice of Project Documentation.- Conclusion and Outlook.

Rezensionen

Frankfurter Allgemeine Zeitung | Besprechung von 23.06.2008

Unnötige Bleiwüste
Das Programm PowerPoint eignet sich nicht als Allzweckwaffe

Scheitern wird, wer mit einem Smart die Wüste durchqueren möchte. Dieses Auto ist für ein solches Projekt ungeeignet. Scheitern wird ebenso, wer mit dem Computerprogramm "PowerPoint" Wissenstransfer in Unternehmen erreichen will. Das zeigt die englischsprachige Arbeit des jungen Medienwissenschaftlers Dennis Schoeneborn, deren Titel übersetzt lautet: "Alternativen in Betracht gezogen, aber nicht mitgeteilt". Für eine Mitteilung reicht der Platz nicht auf den interaktiven Folienpräsentationen.

"PowerPoint" kann mündliche Vorträge unterstützen, in dem die wichtigsten Stichwörter mittels eines Computers und eines Beamers auf eine Leinwand projiziert werden. Dafür war das Programm gedacht, und hier leistet es immer noch wertvolle Hilfe. Für die Tour durch eine monotone Vortragswüste ist es der Jeep mit Allradantrieb. Doch nicht jeder kann ein solches Gefährt bedienen. Im Laufe der Zeit haben sich einige Unsitten eingebürgert. Die Folien beschränken sich nicht mehr nur auf Stichworte, sie enthalten zum Teil voll ausformulierte Thesen und Textteile.

Damit wird die Präsentation von der Lösung zum Problem, vom Jeep zur Wüste: zur Bleiwüste. Die hilflosen Beteiligten wissen nicht, ob sie zuhören oder mitlesen sollen, falls sie Letzteres - bei geringer Schriftgröße - überhaupt noch können. Der Vortragende nutzt "PowerPoint" nicht mehr zur Unterstützung seines Vortrages, "PowerPoint" ist der Vortrag - und das Protokoll dazu. Dieses gelangt in die Akten und entwickelt sich dort zur Fata Morgana. Neueinsteiger in das Projekt können wenig oder nichts damit anfangen, da die mündlichen Ausführungen nicht überliefert sind.

Es wird deutlich: Die Folien können eine rein textbasierte Darstellung nicht ersetzen. Wer ein Projekt als Text beschreiben muss, zwingt sich in ein Korsett aus Chronik mit Erfahrungen und Entscheidungen. Dieses Korsett präsentiert dem Unbeteiligten nicht nur die Ergebnisse allen Tuns, sondern auch die Herleitung und die Gründe dafür: eine wahre Oase in der Projektwüste. Schöneborn verteufelt "PowerPoint" nicht, er bewirkt vielmehr ein Bewusstsein, das Programm nicht als Allzwecklösung zu missbrauchen.

Dafür schaute der frühere Doktorand der Bauhaus-Universität Weimar auch in die Praxis einer großen Unternehmensberatung - also dorthin, wo Wissensmanagement unabdingbar ist. Seine Fallstudie lässt erwarten, dass auch der reine Text seinen Zweck und damit Zukunft hat. Zugegeben, das verlangt mehr intellektuelle Kraft, als zehn Folien unzusammenhängend mit Spiegelstrichen zu befüllen und die Buchstaben dazu einzeln einfliegen zu lassen. Die Wahl des Mittels bestimmt sich mithin nach dem Ziel des Auftrags, wie sich die Wahl eines Autos nach dem Ziel der Reise richten sollte.

JOCHEN ZENTHÖFER

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