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  • Format: PDF

Inhaltsangabe:Problemstellung: Mit teilweise bedrohlich klingenden Schlagzeilen wie ¿Das Demographie-Problem¿ (Süddeutsche Zeitung, 20.8.2006), die ¿Demografiefalle¿ (Die Zeit, 16.5.2007) oder ¿Überalterung¿ (Hamburger Abendblatt, 23.10.2007) wird in der Presse immer wieder auf die beiden zentralen demografischen Trends hingewiesen, die Unternehmen in den kommenden Jahren bewältigen müssen: Die Erwerbsbevölkerung wird immer älter und bei der strategischen Ressource qualifizierter Arbeitskräfte ist eine ernst zu nehmende Knappheit absehbar. Diese Veränderungen erfordern ¿einen grundsätzlichen…mehr

Produktbeschreibung
Inhaltsangabe:Problemstellung: Mit teilweise bedrohlich klingenden Schlagzeilen wie ¿Das Demographie-Problem¿ (Süddeutsche Zeitung, 20.8.2006), die ¿Demografiefalle¿ (Die Zeit, 16.5.2007) oder ¿Überalterung¿ (Hamburger Abendblatt, 23.10.2007) wird in der Presse immer wieder auf die beiden zentralen demografischen Trends hingewiesen, die Unternehmen in den kommenden Jahren bewältigen müssen: Die Erwerbsbevölkerung wird immer älter und bei der strategischen Ressource qualifizierter Arbeitskräfte ist eine ernst zu nehmende Knappheit absehbar. Diese Veränderungen erfordern ¿einen grundsätzlichen Perspektivenwechsel in der Personalpolitik¿. Das Personalmanagement steht deswegen vor großen ¿ und teilweise vollkommen neuartigen ¿ Herausforderungen. ¿Problematisch wirkt sich der demografische Wandel insbesondere dann aus, wenn Unternehmen nicht frühzeitig Maßnahmen ergreifen, um darauf zu reagieren¿. Die Sozialpartner der chemischen Industrie in Deutschland haben deswegen 2008 den Tarifvertrag ¿Lebensarbeitszeit und Demografie¿ abgeschlossen. Er zielt darauf ab, ¿durch zukunftsfähige Rahmenregelungen eine nachhaltige und vorausschauende Personalpolitik zu ermöglichen¿ (Präambel des TLD). Für die Unternehmens- und Personalleitung der Dr. R. Pfleger Chemische Fabrik GmbH gibt der Tarifvertrag einen zusätzlichen Anstoß und Anregungen für die ohnehin geplante, stärker an der demografischen Entwicklung orientierte, Ausgestaltung des personalpolitischen Handelns. Gang der Untersuchung: Die vorliegende Diplomarbeit unterstützt diesen Veränderungsprozess und die Umsetzung der verpflichtenden Elemente des Tarifvertrags in vier Schritten: Als erster Schritt (Abschnitt 2.1) erfolgt eine detaillierte Analyse der erwarteten demografischen Veränderungen in Deutschland und im räumlichen Umfeld des Unternehmenssitzes Bamberg. Zielsetzung aus personalpolitischer Sicht ist, deren Auswirkungen auf die zukünftige Altersstruktur und Verfügbarkeit von Arbeitskräften zu erörtern. Mit Blick auf die Verwendungsalternativen des Demografiefonds werden zudem die absehbaren Auswirkungen auf die zukünftige Entwicklung der Rentenhöhe analysiert. Die Alterung der Gesellschaft und ein steigendes, durchschnittliches Renteneintrittsalter führen dazu, dass der Altersdurchschnitt von Beschäftigten in den kommenden Jahren deutlich ansteigen wird. Unternehmen stehen deshalb vor der Situation, ihre Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit mit immer mehr älteren Mitarbeitern gewährleisten zu [...]

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