Der Inhalt
- Dynamische Betrachtung von Ambidextrie
- Anpassungen und Veränderungen der Organisationsarchitektur
- Konzeptionierung eines dynamischen Modells zur Hypothesenableitung und Analyse der Anpassung und Veränderung der Organisationsarchitektur bei diskontinuierlichem Wandel
- Quantitativ-qualitative Studie zum komparativ-statischen und dynamischen Modell
Die Zielgruppen
- Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit dem Schwerpunkt Organisation, Strategisches Management, Personalmanagement und Planung
- Führungskräfte in kleineren und mittlerenUnternehmen im Bereich Management, Organisation und Unternehmensentwicklung sowie Unternehmensberater
Der Autor
Thomas M. Fojcik ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre & Internationales Automobilmanagement und am Center für Automobil-Management (CAMA) an der Universität Duisburg-Essen.
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