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Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der wissenschaftlichen Arbeit ist es, anhand eines theoretischen Konzeptes eine Analyse der Continental Unternehmensstrategie, mit dem Schwerpunkt auf autonomes Fahren, zu erstellen und die zukünftigen Trends via Foresight Management zu erörtern und der Continental AG mögliche weitere Wachstumspotenziale in diesem Markt aufzuzeigen. Weiterhin wird…mehr
Studienarbeit aus dem Jahr 2013 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel der wissenschaftlichen Arbeit ist es, anhand eines theoretischen Konzeptes eine Analyse der Continental Unternehmensstrategie, mit dem Schwerpunkt auf autonomes Fahren, zu erstellen und die zukünftigen Trends via Foresight Management zu erörtern und der Continental AG mögliche weitere Wachstumspotenziale in diesem Markt aufzuzeigen. Weiterhin wird eine Handlungsempfehlung für die Continental AG erstellt und die nächsten notwendigen Schritte der Continental Ressourcenanalyse und Marktanalyse werden vorgestellt.
Stephan Röß ist Competitive Intelligence Manager bei Vitesco Technologies, ehemals Continental Division Powertrain. Seinen Master of Science in Technologie- und Innovationsmanagement absolvierte er an der FOM Hochschule in Nürnberg. Aufgrund seiner Leidenschaft für Mobilität kam er vor 20 Jahren zu Continental. Lange Zeit lag sein Fokus im Qualitätsmanagement auf statistischen Methoden zur Optimierung von Prozessen und Produkten. Nach einem Zwischenstopp in der Forschung und Entwicklung ist er aktuell im Business Development tätig. Seine Forschungsschwerpunkte sind Autonomes Fahren, Blockchain, Elektrifizierung, Künstliche Intelligenz, Mikromobilität und Smart Grid Technologien.
Inhaltsangabe
Gliederung GliederungII AbkürzungsverzeichnisIII AbbildungsverzeichnisIV 1EINFÜHRUNG1 2THEORETISCHES KONZEPT 2 3ANALYSE DER RESSOURCEN CONTINENTAL AG4 3.1UNTERNEHMENSVORSTELLUNG4 3.2STRATEGIE AUTONOMES FAHREN5 3.3WERTSCHÖPFUNGSKETTE6 3.4KERNKOMPETENZEN8 4ANALYSE DER MAKROBEDINGUNGEN9 4.1KUNDENANFORDERUNGEN 9 4.2PESTEL ANALYSE10 4.3FIVE FORCES ANALYSE 13 5STRATEGISCHE EMPFEHLUNG15 QuellenverzeichnisV Bezug von Quellen via InternetVI