Der Inhalt
- Vermittlung notwendiger Aktivitäten, praktikabler Modelle und möglicher Ergebnisse anhand eines durchgehenden Beispiels
- Besonderheiten des Anforderungsmanagements beim agilen Projektvorgehen
- Bonuskapitel: Künstliche Intelligenz und Anforderungsmanagement
Die Autoren
Thomas Niebisch ist ein versierter Projektleiter und Berater mit einer über 30-jährigen Karriere in Prozess- und Anforderungsmanagement. Nach dem Informatikstudium hat er in verschiedenen Rollen gearbeitet, z. B. als IT-Berater, Prozessberater und Anforderungsmanager. Seit 2004 ist er zertifizierter Requirements Engineer. Derzeit ist er als Prozessarchitekt bei einem IT-Dienstleister tätig. Seine Expertise im Prozessmanagement hat er in seinem Buch 360-Grad-Prozessmanagement geteilt.
Jens Kawelke: Mit über 25 Jahren Erfahrung in IT-Projekten ist Jens ein erfahrener Requirements Engineer, der seine Kunden seit langem in Softwareentwicklungsprojekten erfolgreich unterstützt. Er hat ein großes Requirements Engineering (RE)-Team bei NTT DATA aufgebaut und dieses methodisch mit den Themen UI- und UX-Design sowie Künstliche Intelligenz erweitert. Darüber hinaus ist er als Trainer für RE aktiv und hat ein starkes Trainerteam in der Firmen-eigenen Academy etabliert.
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