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Como avaliar o desempenho de seu projeto? Como garantir o cumprimento de prazos e custos? O livro discute: Terminologia; Avaliação dos Índices de Desempenho; Previsões e Forecasting; Aplicabilidade da técnica; Termos e referências de Valor Agregado do PMBOK® Guide - 5ª Edição; Utilização do Microsoft Project 2013 na Análise de Valor Agregado; Estudos comparativos sobre modelos de projeção de custos finais do projeto. Inclui código exclusivo de acesso à área do leitor. A área exclusiva do leitor vai permitir que você interaja e troque experiências com outros leitores do livro e também com o…mehr
Como avaliar o desempenho de seu projeto? Como garantir o cumprimento de prazos e custos? O livro discute: Terminologia; Avaliação dos Índices de Desempenho; Previsões e Forecasting; Aplicabilidade da técnica; Termos e referências de Valor Agregado do PMBOK® Guide - 5ª Edição; Utilização do Microsoft Project 2013 na Análise de Valor Agregado; Estudos comparativos sobre modelos de projeção de custos finais do projeto. Inclui código exclusivo de acesso à área do leitor. A área exclusiva do leitor vai permitir que você interaja e troque experiências com outros leitores do livro e também com o autor e tenha acesso a vários materiais exclusivos, tais como: Arquivos de apoio; Ver as imagens que aparecem no livro em tamanho original; Fórum do Leitor; Cópias de avaliação de softwares; Sorteios e Convites para eventos exclusivos.
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Autorenporträt
Ricardo Viana Vargas: É especialista em gerenciamento de projetos, portfólio e riscos. Foi, nos últimos 15 anos, responsável por mais de 80 projetos de grande porte em diversos países, nas áreas de petróleo, energia, infraestrutura, telecomunicações, informática e finanças, com um portfólio de investimentos gerenciado superior a 18 bilhões de dólares. Atualmente, é diretor do Grupo de Práticas de Projetos do Escritório de Serviços de Projetos das Nações Unidas (UNOPS, na sigla em inglês) e vive em Copenhagen, na Dinamarca. Seu trabalho tem como foco a melhoria da gestão dos projetos humanitários, de construção da paz e de desenvolvimento da infraestrutura em dezenas de países, como Haiti, Afeganistão, Iraque e Sudão do Sul. Foi o primeiro voluntário latino-americano a ser eleito para exercer a função de presidente do conselho diretor (Chairman) do Project Management Institute (PMI), maior organização do mundo voltada para a administração de projetos, com cerca de 600 mil membros e profissionais certificados em 175 países. Escreveu doze livros sobre gerenciamento de projetos, publicados em português e inglês, com mais de 250 mil exemplares vendidos mundialmente. Engenheiro químico e mestre em Engenharia de Produção pela UFMG, Ricardo Vargas tem também o Master Certificate in Project Management pela George Washington University, além de ser certificado pelo PMI como Project Management Professional (PMP), Risk Management Professional (PMI-RMP) e Scheduling Professional (PMI-SP). É também certificado pelo Escritório de Governo e Comércio do Reino unido (OGC) como Programme, Project Management e PRINCE® Registered Consultant (P2RC), como Managing Successful Programmes (MSP) Practitioner e em Management of Risks (MoR) Foundation. É Certified Scrum Master (CSM) pela Scrum Alliance. Participou do programa de negociações para executivos da Harvard Law School e tem formação executiva de estratégia e inovação pelo Massachusetts Institute of Technology (MIT).
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