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  • Format: ePub

Na visão de um consultor com foco em resultados, este livro tem como objetivo trazer ao público não financista pontos relevantes para análise, ação e decisão com base nas finanças corporativas. Somente um controle efetivo dos resultados e uma forte gestão do caixa diminuirão as pressões financeiras a que uma empresa está sujeita. O livro aborda temas como contabilidade e suas armadilhas, principais demonstrativos financeiros e indicadores de resultado que precisam ser acompanhados. O trabalho tem como pano de fundo levar ao Executivo foco no gerenciamento do EBITDA, controle dos indicadores de…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 9.4MB
Produktbeschreibung
Na visão de um consultor com foco em resultados, este livro tem como objetivo trazer ao público não financista pontos relevantes para análise, ação e decisão com base nas finanças corporativas. Somente um controle efetivo dos resultados e uma forte gestão do caixa diminuirão as pressões financeiras a que uma empresa está sujeita. O livro aborda temas como contabilidade e suas armadilhas, principais demonstrativos financeiros e indicadores de resultado que precisam ser acompanhados. O trabalho tem como pano de fundo levar ao Executivo foco no gerenciamento do EBITDA, controle dos indicadores de atividades e a gestão da inovação, levando diretrizes importantes sobre finanças. Erico compartilha nesta olha, a sua larga experiência obtida ao longo de 50 anos de trabalho de muito sucesso, motivo pelo qual este livro pode ser o "livro de cabeceira" de muitos Executivos.

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Autorenporträt
Erico Barros - Consultor Master do Instituto Aquila desde 2011, Erico Barros é natural do Rio de Janeiro, casado, pai de três filhos e avô de quatro netos. Graduado em Administração de Empresas pelo Centro Universitário Augusto Motta e especializado em Economia e Finanças pela Universidade de Cambridge. Participou do Program for Management Development - 1980 da Havard University - Estados Unidos, Controladoria para Executivos - Fundação Getúlio Vargas e Pós-Graduação em Avaliação de Negócios Governamentais pela USP. Ao longo de mais de 50 anos de experiencia profissional, Erico Barros atuou em renomadas instituições financeiras, industrias e empresas de consultoria. Atuou na 1ª Missão de Executivos no Japão (JUSE - 1991) para aprendizado de Metodologias de Qualidade e Gestão e durante a sua trajetória auxiliou empresas dos mais diversos segmentos a melhorarem os seus resultados. Fernanda Righi Dreon - Sócia cofundadora do Aquila, consultora sênior gerente de projetos desde 2011, Fernanda Righi Dreon é graduada em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria (UFMS) e especializada em gestão de negócios pelo IBMEC São Paulo. Possui 13 anos de experiência com consultoria de gestão liderando equipes em clientes de diversos segmentos de atuação, sendo alguns deles: Comunicação e Publicidade, Financeiro, Jurídico, Máquinas e equipamentos, Industria Alimentícia, Logística, Farmacêutico, Médico, Iluminação.