Ansätze des modernen Personalmanagements zur Förderung organisationaler Innovationen (eBook, PDF)
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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll zum einen das Konzept des Innovationsmanagements erklären und zum anderen Ansätze für das moderne Personalmanagement zur Förderung der Innovationsfähigkeit einer Organisation identifizieren. Schlussendlich soll somit anhand einer Literaturrecherche folgende Forschungsfrage beantwortet werden: Wie kann das moderne Personalmanagement die Innovationsfähig...
Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich Führung und Personal - Sonstiges, Note: 1,3, Hochschule für Technik, Wirtschaft und Kultur Leipzig, Veranstaltung: Personalmanagement, Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit soll zum einen das Konzept des Innovationsmanagements erklären und zum anderen Ansätze für das moderne Personalmanagement zur Förderung der Innovationsfähigkeit einer Organisation identifizieren. Schlussendlich soll somit anhand einer Literaturrecherche folgende Forschungsfrage beantwortet werden: Wie kann das moderne Personalmanagement die Innovationsfähigkeit in einer Organisation fördern? Zu diesem Zweck werden zunächst in Kapitel zwei relevante Begriffe erarbeitet und definiert, um anschließend das Innovationsmanagement sowie dessen Aufgaben näher zu beleuchten. In diesem Kontext wird insbesondere auf die Bestandteile des Innovationsprozesses eingegangen, um Ansatzpunkte zur Förderung herauszuarbeiten. Im Anschluss daran werden in Kapitel drei aktuelle Theorien, Konzepte sowie Modelle zur Innovationsförderung erarbeitet und in den Wertschöpfungsprozess des Personalmanagements eingeordnet. Blockchain, Fintech oder Artificial Intelligence sind nur einige Beispiele für disruptive Technologien, die die heutige moderne Welt revolutionieren oder bereits revolutioniert haben. Ob im persönlichen Umfeld oder im Unternehmenskontext, jede Person kommt in irgendeiner Form in Berührung mit neuen, innovativen Prozessen, Projekten oder Produkten. Dabei finden diese Neuerungen immer schneller, häufiger und tiefgreifender statt, sodass es fortlaufend schwieriger wird, der Dynamik dieses Wandels zu folgen. Damit Unternehmen einerseits die Komplexität derartiger Innovationen erfassen und andererseits diese für sich gewinnbringend nutzen können, bildete sich innerhalb von Organisationen eine neue Kerntätigkeit heraus − das Innovationsmanagement. Für das Personal bringen neue Tätigkeitsbereiche nicht nur neue Anforderungen, sondern auch Herausforderungen mit sich. Um diesen gerecht zu werden, bedarf es moderner Personalmanagementansätze.
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