L'entreprise africaine oblige ses ouvriers a s'adapter aux conditions du travail salarie, regule par un cadre horaire. Reciproquement, la direction de l'entreprise est obligee de s'adapter aux contraintes des cultures locales. Deux realites et deux conceptions de la vie et du travail se rencontrent. La richesse de ces interactions constitue le point focal de ce livre qui s'appuie sur l'exemple de la Societe Meuniere et Avicole du Gabon (SMAG), implantee depuis 1969 a Libreville.
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