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  • Format: ePub

Un ouvrage pratique qui vous aidera à mieux gérer vos équipes à distance.
Face à la décentralisation soudaine et durable de leur équipe, les managers doivent se réinventer. La crise de la covid a bouleversé nos habitudes professionnelles avec la mise en place d'un travail à distance exceptionnel. Comment contrôler et faire confiance à distance ? Comment bien communiquer avec son équipe ? Comment s'inscrire dans la durée ? Tout en ne sombrant pas dans le burn-out ou l'isolement social. Forte d'une expérience de plus de 10 ans de management à distance, l'auteur livre une analyse vivante,…mehr

  • Geräte: eReader
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  • Größe: 8.83MB
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Produktbeschreibung
Un ouvrage pratique qui vous aidera à mieux gérer vos équipes à distance.

Face à la décentralisation soudaine et durable de leur équipe, les managers doivent se réinventer. La crise de la covid a bouleversé nos habitudes professionnelles avec la mise en place d'un travail à distance exceptionnel. Comment contrôler et faire confiance à distance ? Comment bien communiquer avec son équipe ? Comment s'inscrire dans la durée ? Tout en ne sombrant pas dans le burn-out ou l'isolement social. Forte d'une expérience de plus de 10 ans de management à distance, l'auteur livre une analyse vivante, illustrée et riche de témoignages variés, des ajustements que le management à distance nécessite. Ce livre est conçu comme un véritable coaching progressif. Prêt à vous réinventer ?

N'hésitez plus et foncez vous procurer ce guide essentiel à la gestion quotidienne de vos équipes en ces temps de crises !

À PROPOS DE L'AUTEURE

Aprés une formation d'ingénieur et un début de carrière dans l'industrie pharmaceutique, Astrid Brucker de Lastic fonde en 2007 en Guyane française, GUYA Cadeau, émetteur local de chèques cadeau multi-enseigne et de coffrets cadeau de loisir. Sa vie personnelle la contraignant à déménager régulièrement, elle manage à distance depuis 2010, une équipe locale avec succès, puisque GUYA Cadeau est devenu le premier émetteur de chèques cadeau en Guyane.

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