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La continua expansión de los negocios hacia nuevos mercados geográficos exige a las empresas multinacionales adaptar las capacidades organizacionales a los cambios en el contexto tecnológico y de mercado. Para cumplir con sus objetivos estratégicos, las decisiones corporativas de las casas matrices determinarán los procesos de transferencia de conocimiento y de tecnología en la interacción entre las distintas sedes. De forma paralela, buscando sinergias internas, la multinacional también generará aprendizajes a partir de su experiencia en cada nuevo mercado e incorporará este nuevo…mehr

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Produktbeschreibung
La continua expansión de los negocios hacia nuevos mercados geográficos exige a las empresas multinacionales adaptar las capacidades organizacionales a los cambios en el contexto tecnológico y de mercado. Para cumplir con sus objetivos estratégicos, las decisiones corporativas de las casas matrices determinarán los procesos de transferencia de conocimiento y de tecnología en la interacción entre las distintas sedes. De forma paralela, buscando sinergias internas, la multinacional también generará aprendizajes a partir de su experiencia en cada nuevo mercado e incorporará este nuevo conocimiento a su modelo de negocio multipaís. Esto le permitirá potenciar su oferta de valor. A la luz del análisis de cinco casos de empresas españolas que incursionaron en el mercado latinoamericano y, en particular, en el peruano, se evidencia que el reto de crecer en mercados internacionales demanda de las empresas un continuo aprender para innovar.

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Autorenporträt
Elsa Del Castillo Mory. Doctora en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Deusto, España, con Maestría en Administración (Executive MBA) por IE University, España. Licenciada en Administración por la Universidad del Pacífico, Perú. Profesora principal del Departamento Académico de Administración y miembro del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico. Ha sido Rectora, Decana de la Escuela de Postgrado, Directora de la Administración General, Jefa del Departamento Académico de Administración y Directora del Centro de Desarrollo Gerencial de la Universidad del Pacífico. Es miembro de diversos directorios, comités consultivos y consejos editoriales en el Perú y en España. Es conferencista, investigadora, coach ejecutiva, consultora y autora de diversas publicaciones. Sus áreas de especialidad están vinculadas con la gestión estratégica de organizaciones; el liderazgo y la gestión del equipo humano; la sostenibilidad y la responsabilidad social empresarial; y la gestión de la innovación. Alejandro Flores Castro. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales y Máster en Administración de Empresas por la Universidad de Deusto, España. Licenciado en Administración de Empresas por la Universidad del Pacífico, Perú. Profesor Principal del Departamento Académico de Administración y miembro del Centro de Investigación de la Universidad del Pacífico (CIUP). Ha sido Decano de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico, así como Vicedecano de la Facultad de Ciencias Empresariales, Jefe del Departamento Académico de Administración, Director de Propyme y Director del Centro de Desarrollo Gerencial de la misma universidad. Ha sido miembro del Consejo de Dirección del Indecopi y ha participado en diversos directorios. Miembro del área de investigación de Innovación y Emprendimiento del CIUP, con amplia experiencia en temas de innovación, estrategia corporativa, cultura organizacional y competitividad.