Los objetivos estratégicos de las organizaciones deben establecerse según las necesidades reales; no partir de paradigmas ajenos, a veces erróneos, que pululan en el océano de información empresarial. Este libro, dirigido a profesionales y líderes empresariales que buscan optimizar las operaciones de aprovisionamiento, destaca la importancia del análisis profundo que permita identificar los problemas ocultos bajo la superficie, pues a veces, como un iceberg, solo muestran un fragmento de su magnitud. El autor propone trazar el camino de los objetivos estratégicos y tácticos de acuerdo con el nivel de madurez de los procesos, con el apoyo de herramientas metodológicas simples que permiten estandarizar, implementar tecnologías adecuadas, fortalecer la relación con los proveedores y optimizar la estructura organizativa. Como resultado, se espera una gestión eficiente del aprovisionamiento con equilibrio de los pilares de valor: ahorro, trazabilidad y eficiencia. Desde el análisis de la cadena de suministro hasta la evaluación del desempeño de los proveedores, cada capítulo está diseñado para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos comerciales de manera efectiva y sostenible. Asimismo, se presentan ejemplos reales y herramientas metodológicas para la obtención de resultados tangibles en la realidad contemporánea, donde priman los desafíos de los mercados globalizados y en constante cambio.
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.