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Die deutschsprachige Arbeitsforschung hat zwischen 1970 und 1990 eine beachtliche Blüte erlebt: Gestützt durch gezielte Forschungsprogramme der damaligen Bundesregierungen einerseits und gesellschaftspolitische Öffnungen andererseits schienen 'Humanisierung der Arbeit' und 'Arbeitsorientierung' in der Arbeitswissenschaft und ihren arbeitsbezogenen Nachbarwissenschaften salonfähig geworden zu sein. Die in diesem Band versammelten Beiträge setzen sich kritisch mit der damaligen Verbreitung von Arbeitsorientierung in den Wirtschaftswissenschaften auseinander. Die Herausgeber wollen sich aber…mehr

Produktbeschreibung
Die deutschsprachige Arbeitsforschung hat zwischen 1970 und 1990 eine beachtliche Blüte erlebt: Gestützt durch gezielte Forschungsprogramme der damaligen Bundesregierungen einerseits und gesellschaftspolitische Öffnungen andererseits schienen 'Humanisierung der Arbeit' und 'Arbeitsorientierung' in der Arbeitswissenschaft und ihren arbeitsbezogenen Nachbarwissenschaften salonfähig geworden zu sein. Die in diesem Band versammelten Beiträge setzen sich kritisch mit der damaligen Verbreitung von Arbeitsorientierung in den Wirtschaftswissenschaften auseinander. Die Herausgeber wollen sich aber nicht auf eine historisierende Rückschau beschränken. Es gibt aktuell genügend Anlässe für die Frage, ob sich die Wissenschaft nicht erneut und vermehrt mit krisenhaften Erscheinungen am Arbeitsmarkt, in Arbeits- und Produktionsprozessen auseinandersetzen sollte: Eine Besorgnis erregende Jugendarbeitslosigkeit, prekäre Arbeitsverhältnisse, Menschen, die trotz eines Arbeitsverhältnisses der Armutsfalle kaum entrinnen ('working poor'), zunehmende Leistungsverdichtung mit der Folge eines Burnout oder Verstöße gegen Gleichbehandlungspostulate seien hier exemplarisch genannt. Bedarf es also einer 'Revitalisierung der Arbeitsorientierung' beziehungsweise der Humanisierung der Arbeit? Vielleicht steht hierfür ja derzeit ein 'window of opportunity' offen. Im Koalitionsvertrag zwischen CDU, CSU und SPD heißt es nämlich: 'In enger Abstimmung mit den Sozialpartnern wollen wir die Arbeits-, Produktions- und Dienstleistungsforschung stärken und hierzu ein neues Förderungsprogramm auflegen. Dies trägt zur Sicherung einer hohen Beschäftigungsquote und zur Humanisierung der Arbeitswelt bei.' Sollte die Arbeitsforschung vor einer neuen Blüte stehen ...?! Stephan Laske, Professor für Betriebswirtschaftslehre und Wirtschaftspädagogik am Institut für Organisation und Lernen, Universität Innsbruck. Seit 2011 Mitglied des Vorstands der Transformation Management AG, St. Gallen und München. / Manfred Schweres, Prof. Dipl.-Ing., bis 2003 Leiter des Instituts für Arbeitswissenschaft und Didaktik des Maschinenbaus (IADM), Leibniz Universität Hannover. Regelmäßiger Gastherausgeber der Zeitschrift für Arbeitswissenschaft.

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