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Gone are the days when emotions had no place in business or on the management floor. On the contrary! In his groundbreaking book, Reiner Lomb shows which seven emotions make it possible to be an effective and empowering leader. In doing so, the book addresses everyone who wants to bring about positive change: Whether you are an entrepreneur, an aspiring leader, or a person with a vision to move others to action. You'll learn how to positively influence key stakeholders, build trust, lead with optimism, and demonstrate resilience in the face of setbacks.
Gone are the days when emotions had no place in business or on the management floor. On the contrary! In his groundbreaking book, Reiner Lomb shows which seven emotions make it possible to be an effective and empowering leader. In doing so, the book addresses everyone who wants to bring about positive change: Whether you are an entrepreneur, an aspiring leader, or a person with a vision to move others to action. You'll learn how to positively influence key stakeholders, build trust, lead with optimism, and demonstrate resilience in the face of setbacks.
Reiner Lomb ist der Gründer von BoomerangCoach, ein auf Leadership-Entwicklung fokussiertes Coaching-Unternehmen. Seine Mission ist es, Menschen zu mobilisieren, um eine nachhaltigere und positivere Zukunft für alle zu schaffen. Lomb lebt mit seiner Familie in Atlanta, USA. reinerlomb.com
Inhaltsangabe
Wie Sie in Kontakt bleiben Lob für ASPIRE: Sieben emotionsbasierte Leadership-Kompetenzen für alle, die positive Veränderungen anstreben Danksagungen Vorwort: Die ungreifbare Kraft Einführung: Das ASPIRE Leadership-Modell Kapitel 1: Empathie– Das Tor zum Sorgen Kapitel 2: Mitgefühl– Die Verpflichtung zum Dienen Kapitel 3: Interesse– Der Schlüssel zum Verstehen Kapitel 4: Optimismus– Der Blick für Visionen Kapitel 5: Inspiration– Die Energie zum Mobilisieren Kapitel 6: Vertrauen– Der Motor für die Kooperation Kapitel 7: Positivität– Die Quelle für Resilienz Fazit und weitere Schritte Anhang: Anwendung des ASPIRE-Modells in Verbindung mit anderen Leadership-Modellen Literaturverzeichnis Über den Autor
Wie Sie in Kontakt bleibenLob für ASPIRE: Sieben emotionsbasierte Leadership-Kompetenzen für alle, die positive Veränderungen anstrebenDanksagungenVorwort: Die ungreifbare KraftEinführung: Das ASPIRE Leadership-ModellKapitel 1: Empathie- Das Tor zum SorgenKapitel 2: Mitgefühl- Die Verpflichtung zum DienenKapitel 3: Interesse- Der Schlüssel zum VerstehenKapitel 4: Optimismus- Der Blick für VisionenKapitel 5: Inspiration- Die Energie zum MobilisierenKapitel 6: Vertrauen- Der Motor für die KooperationKapitel 7: Positivität- Die Quelle für ResilienzFazit und weitere SchritteAnhang: Anwendung des ASPIRE-Modells in Verbindung mit anderen Leadership-ModellenLiteraturverzeichnisÜber den Autor
Wie Sie in Kontakt bleiben Lob für ASPIRE: Sieben emotionsbasierte Leadership-Kompetenzen für alle, die positive Veränderungen anstreben Danksagungen Vorwort: Die ungreifbare Kraft Einführung: Das ASPIRE Leadership-Modell Kapitel 1: Empathie– Das Tor zum Sorgen Kapitel 2: Mitgefühl– Die Verpflichtung zum Dienen Kapitel 3: Interesse– Der Schlüssel zum Verstehen Kapitel 4: Optimismus– Der Blick für Visionen Kapitel 5: Inspiration– Die Energie zum Mobilisieren Kapitel 6: Vertrauen– Der Motor für die Kooperation Kapitel 7: Positivität– Die Quelle für Resilienz Fazit und weitere Schritte Anhang: Anwendung des ASPIRE-Modells in Verbindung mit anderen Leadership-Modellen Literaturverzeichnis Über den Autor
Wie Sie in Kontakt bleibenLob für ASPIRE: Sieben emotionsbasierte Leadership-Kompetenzen für alle, die positive Veränderungen anstrebenDanksagungenVorwort: Die ungreifbare KraftEinführung: Das ASPIRE Leadership-ModellKapitel 1: Empathie- Das Tor zum SorgenKapitel 2: Mitgefühl- Die Verpflichtung zum DienenKapitel 3: Interesse- Der Schlüssel zum VerstehenKapitel 4: Optimismus- Der Blick für VisionenKapitel 5: Inspiration- Die Energie zum MobilisierenKapitel 6: Vertrauen- Der Motor für die KooperationKapitel 7: Positivität- Die Quelle für ResilienzFazit und weitere SchritteAnhang: Anwendung des ASPIRE-Modells in Verbindung mit anderen Leadership-ModellenLiteraturverzeichnisÜber den Autor
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