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Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit ist ein Vergleich zwischen dem Asset und dem Share Deal. Das Praxisbeispiel basiert auf der Unternehmensübernahme der Shering AG durch die Bayer AG. es soll die Frage geklärt werden, welche Veräußerungsmethode bei einem Unternehmenskauf/verkauf die bessere ist. Hierbei ist es von Nöten auf beide Varianten umfassend einzugehen. Im ersten Teil der Arbeit…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1,7, FOM Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, München früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit ist ein Vergleich zwischen dem Asset und dem Share Deal. Das Praxisbeispiel basiert auf der Unternehmensübernahme der Shering AG durch die Bayer AG. es soll die Frage geklärt werden, welche Veräußerungsmethode bei einem Unternehmenskauf/verkauf die bessere ist. Hierbei ist es von Nöten auf beide Varianten umfassend einzugehen. Im ersten Teil der Arbeit wird der Asset Deal erläutert, indem die Grundlagen genannt werden und der Kaufgegenstand eines Asset Deals definiert wird. Insbesondere wird die rechtliche und steuerliche Sicht auf nationaler Ebene, also mit Sitz in Deutschland, betrachtet. Im zweiten Teil der Arbeit wird der Share Deal erläutert, hier werden ebenfalls die Grundlagen genannt sowie der Kaufgegenstand definiert und die rechtliche und steuerliche Sicht auf nationaler Ebene betrachtet. Anschließend wird anhand von Vor- und Nachteilen der Asset- und Share Deal miteinander verglichen. Um das Thema zu verdeutlichten wird die Unternehmensübernahme von der Schering AG durch die Bayer AG dargestellt. Ein anschließendes Fazit rundet die Arbeit ab.

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