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Inhaltsangabe
1 Problemstellung und Anlage der Untersuchung.- 1.1 Zum Anliegen dieser Studie.- 1.2 Die gesamtwirtschaftliche Relevanz der Thematik.- 1.3 Fragestellungen.- 1.4 Die Aktualität des Themas.- 1.5 Die theoretische Perspektive.- 1.6 Methodische Ansätze und Aufbau der Untersuchung.- 2 Der Arbeitsmarkt für Akademiker.- 2.1 Karriererelevante Merkmale des Angebots an Akademikern.- 2.2 Die Einsatzgebiete von Männern mit Hochschulabschluß.- 2.3 Karriere und Einkommen von männlichen Akademikern.- 2.4 Zusammenfassung.- 3 Karrieremuster und Personalsysteme.- 3.1 Epochen und Wendepunkte in der japanischen Dauerbeschäftigungspraxis.- 3.2 Die Karrieremuster in japanischen Unternehmen.- 3.3 Die betriebliche Entscheidungsfindung über Karriereverläufe....- 3.4 Zusammenfassung.- 4 Karriereverläufe von Akademikern.- 4.1 Vorbemerkung zum Stand der Forschung.- 4.2 Horizontale Karriereverläufe.- 4.3 Vertikale Karriereverläufe.- 4.4 "Entkoppelung" als Garant der Funktionsfähigkeit des japanischen Karrieresystems.- 4.5 Fazit: Wachsende Unstimmigkeiten zwischen Karrieremustern und Karriereverläufen.- 5 Reformansätze zur Schaffung neuer Karrierestrukturen für Akademiker.- 5.1 Der Reformdruck.- 5.2 Betriebliche Reformen.- 5.3 Politische Reformen.- 6 Resümee: Neue Karriereperspektiven für Akademiker - Beginn eines systemischen Wandels in der Organisation der japanischen Wirtschaft?.- Literatur.
1 Problemstellung und Anlage der Untersuchung.- 1.1 Zum Anliegen dieser Studie.- 1.2 Die gesamtwirtschaftliche Relevanz der Thematik.- 1.3 Fragestellungen.- 1.4 Die Aktualität des Themas.- 1.5 Die theoretische Perspektive.- 1.6 Methodische Ansätze und Aufbau der Untersuchung.- 2 Der Arbeitsmarkt für Akademiker.- 2.1 Karriererelevante Merkmale des Angebots an Akademikern.- 2.2 Die Einsatzgebiete von Männern mit Hochschulabschluß.- 2.3 Karriere und Einkommen von männlichen Akademikern.- 2.4 Zusammenfassung.- 3 Karrieremuster und Personalsysteme.- 3.1 Epochen und Wendepunkte in der japanischen Dauerbeschäftigungspraxis.- 3.2 Die Karrieremuster in japanischen Unternehmen.- 3.3 Die betriebliche Entscheidungsfindung über Karriereverläufe....- 3.4 Zusammenfassung.- 4 Karriereverläufe von Akademikern.- 4.1 Vorbemerkung zum Stand der Forschung.- 4.2 Horizontale Karriereverläufe.- 4.3 Vertikale Karriereverläufe.- 4.4 "Entkoppelung" als Garant der Funktionsfähigkeit des japanischen Karrieresystems.- 4.5 Fazit: Wachsende Unstimmigkeiten zwischen Karrieremustern und Karriereverläufen.- 5 Reformansätze zur Schaffung neuer Karrierestrukturen für Akademiker.- 5.1 Der Reformdruck.- 5.2 Betriebliche Reformen.- 5.3 Politische Reformen.- 6 Resümee: Neue Karriereperspektiven für Akademiker - Beginn eines systemischen Wandels in der Organisation der japanischen Wirtschaft?.- Literatur.
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