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Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Politik - Sonstige Themen, Note: 2, Universität Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Buch für alle, die sich für Mentoring als Karrierestrategie interessieren, ein Mentoring-Programm für Frauen in der Politik, in einem Verband oder einem Wirtschaftsunternehmen planen oder selbst in die Rolle der Mentorin oder Mentee schlüpfen wollen. Das Buch zeigt auf, dass Frauen auf allen Ebenen der Politik im Vergleich zu ihren männlichen Kollegen weiterhin stark unterrepräsentiert sind und wo sie mit welchen Barrieren zu kämpfen haben. Anhand dreier…mehr

Produktbeschreibung
Diplomarbeit aus dem Jahr 2003 im Fachbereich Politik - Sonstige Themen, Note: 2, Universität Bremen, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Buch für alle, die sich für Mentoring als Karrierestrategie interessieren, ein Mentoring-Programm für Frauen in der Politik, in einem Verband oder einem Wirtschaftsunternehmen planen oder selbst in die Rolle der Mentorin oder Mentee schlüpfen wollen. Das Buch zeigt auf, dass Frauen auf allen Ebenen der Politik im Vergleich zu ihren männlichen Kollegen weiterhin stark unterrepräsentiert sind und wo sie mit welchen Barrieren zu kämpfen haben. Anhand dreier Beispiele aus der Bundes- und Landespolitik sowie aus der Wirtschaft wird untersucht, wie mit Mentoring Erfolg aufgebaut und die eigene Karriere geplant werden kann. Mentoring als Strategie des gezielten Netzwerk-Aufbaus soll dabei helfen, die bekannten „Fettnäpfchen“ zu umschiffen und mit starken Verbündeten an die Spitze zu streben.