8,99 €
Statt 13,95 €**
8,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Broschiertes Buch)
Sofort per Download lieferbar
payback
0 °P sammeln
8,99 €
Statt 13,95 €**
8,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Broschiertes Buch)
Sofort per Download lieferbar

Alle Infos zum eBook verschenken
payback
0 °P sammeln
Als Download kaufen
Statt 13,95 €****
8,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Broschiertes Buch)
Sofort per Download lieferbar
payback
0 °P sammeln
Jetzt verschenken
Statt 13,95 €****
8,99 €
inkl. MwSt.
**Preis der gedruckten Ausgabe (Broschiertes Buch)
Sofort per Download lieferbar

Alle Infos zum eBook verschenken
payback
0 °P sammeln
  • Format: PDF

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Einsendeaufgabe mit dem Schwerpunkt betriebliche Wertschöpfung enthält vier Teilaufgaben und umfasst folgende Inhalte: Materialwirtschaft und Logistik (Ziele, Zielkonflikte und Lösungen); Global Sourcing; Produktionsprozesse (Leistungstypen der Produktion) sowie das Toyota Produktionssystem. Die erste Teilaufgabe widmet sich den Grundlagen der Materialwirtschaft und Logistik, indem deren Definitionen, Ziele und potenzielle…mehr

Produktbeschreibung
Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2018 im Fachbereich BWL - Beschaffung, Produktion, Logistik, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die folgende Einsendeaufgabe mit dem Schwerpunkt betriebliche Wertschöpfung enthält vier Teilaufgaben und umfasst folgende Inhalte: Materialwirtschaft und Logistik (Ziele, Zielkonflikte und Lösungen); Global Sourcing; Produktionsprozesse (Leistungstypen der Produktion) sowie das Toyota Produktionssystem. Die erste Teilaufgabe widmet sich den Grundlagen der Materialwirtschaft und Logistik, indem deren Definitionen, Ziele und potenzielle Zielkonflikte beleuchtet werden. Es werden verschiedene Strategien und Lösungen aufgezeigt, um diese Zielkonflikte zu bewältigen, wie die Einführung des Just-in-time-Verfahrens und die Implementierung des Supply Chain Managements (SCM). Dabei liegt der Fokus auf der Erläuterung der Bedeutung dieser Ansätze sowie ihrer Auswirkungen auf die Effizienz und Kostenoptimierung. Die zweite Aufgabe beschäftigt sich eingehend mit dem Konzept des Global Sourcing, einer Strategie zur internationalen Materialbeschaffung. Diese erläutert die Ziele, Vorteile und potenziellen Risiken dieser Strategie und bietet einen umfassenden Einblick in die Entscheidungsfindung und Implementierung von Global Sourcing, unter Berücksichtigung verschiedener Analyse- und Bewertungskriterien. Die dritte Teilaufgabe beschäftigt sich eingehend mit den verschiedenen Leistungstypen der Produktion, von Einzelfertigung bis zur Chargenfertigung. Dabei werden die Merkmale, Vor- und Nachteile sowie Herausforderungen jeder Produktionsform umfassend erläutert. In der vierten Teilaufgabe wird das Toyota Produktionssystem beschrieben. Das Ziel des Toyota Produktionssystems (TPS) besteht darin, Verschwendungen zu minimieren, Effizienz zu maximieren und kontinuierliche Verbesserungen in der Produktion zu ermöglichen. Durch die Einbindung aller Mitarbeiter in den Prozess wird angestrebt, höchste Produktqualität, Effizienz und Kundenzufriedenheit zu erzielen.

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.