Den arbeitenden Menschen gesund erhalten !
In vielen Unternehmen ist die Borschaft angekommen: In der modernen Arbeitswelt sind Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsarbeit gefragt, um Mitarbeiter gesund zu erhalten und ihre Beschäftigungsfähigkeit zu fördern. Doch die Aufgabe »Gesundheitsmanagement« stellt Personaler, Gesundheitsverantwortliche und Geschäftsführung vor eine komplexe und oft unklare Auftragslage: Wo anfangen? Welche Bereiche abdecken? Wen einbeziehen? Wie Erfolge messen? - Dieses Buch zeigt Kernprozesse und neue Wege im Gesundheitsmanagement auf und erweitert durch eine psychologische Sichtweise die Handlungsmöglichkeiten. Die 2. Auflage wurde umfassend aktualisiert und erweitert.
Gesamtkonzept für das Gesundheitsmanagement
Handlungsorientiert: Individuelle und organisatorische Maßnahmen
Nah an den Herausforderungen der Zeit: Demografie- und Stress-Management
Erfolgs- und qualitätsorientiert: Instrumente, mit denen Problemlagen identifiziert und Erfolge gemessen werden können
Neu: evidenzbasiertes BGM, Risikomanagement; erweitert: Fehlzeitenanalyse, Führung und Gesundheitskommunikation
Für den praxisorientierten Leser
Tipps, Fallbeispiele, Experteninterviews, Werkzeuge
Service: Ausführliche Web- und Quellenempfehlungen, Glossar
Arbeits- und Informationsmaterialien zum Download: Präsentationen (z.B. zur Einführung von BGM, Burnout, Fehlzeitenanalysen), Workshop-Beschreibungen u.a.
Für Personalleiter, Gesundheitsverantwortliche, Geschäftsführer, Berater und Coaches sowie Wissenschaftler und Studierende im Bereich Personal- und Gesundheitsmanagement
Gesunde Mitarbeiter = Gesunde Unternehmen !
In vielen Unternehmen ist die Borschaft angekommen: In der modernen Arbeitswelt sind Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsarbeit gefragt, um Mitarbeiter gesund zu erhalten und ihre Beschäftigungsfähigkeit zu fördern. Doch die Aufgabe »Gesundheitsmanagement« stellt Personaler, Gesundheitsverantwortliche und Geschäftsführung vor eine komplexe und oft unklare Auftragslage: Wo anfangen? Welche Bereiche abdecken? Wen einbeziehen? Wie Erfolge messen? - Dieses Buch zeigt Kernprozesse und neue Wege im Gesundheitsmanagement auf und erweitert durch eine psychologische Sichtweise die Handlungsmöglichkeiten. Die 2. Auflage wurde umfassend aktualisiert und erweitert.
Gesamtkonzept für das Gesundheitsmanagement
Handlungsorientiert: Individuelle und organisatorische Maßnahmen
Nah an den Herausforderungen der Zeit: Demografie- und Stress-Management
Erfolgs- und qualitätsorientiert: Instrumente, mit denen Problemlagen identifiziert und Erfolge gemessen werden können
Neu: evidenzbasiertes BGM, Risikomanagement; erweitert: Fehlzeitenanalyse, Führung und Gesundheitskommunikation
Für den praxisorientierten Leser
Tipps, Fallbeispiele, Experteninterviews, Werkzeuge
Service: Ausführliche Web- und Quellenempfehlungen, Glossar
Arbeits- und Informationsmaterialien zum Download: Präsentationen (z.B. zur Einführung von BGM, Burnout, Fehlzeitenanalysen), Workshop-Beschreibungen u.a.
Für Personalleiter, Gesundheitsverantwortliche, Geschäftsführer, Berater und Coaches sowie Wissenschaftler und Studierende im Bereich Personal- und Gesundheitsmanagement
Gesunde Mitarbeiter = Gesunde Unternehmen !
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