Felicia Ripsam

Betriebliches Gesundheitsmanagement und Belastungen in der Pflege-Residenz. Ein Beispiel aus Bayern (eBook, PDF)

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2020 im Fachbereich Gesundheit - Pflegewissenschaft - Altenpflege, Altenhilfe, Note: 1,7, Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Die nachfolgende Arbeit befasst sich mit der Belastung in einer Pflege-Residenz in Bayern und geht der Frage nach, was dagegen unternommen werden kann. In einem ersten Schritt werden die aufgetretenen Belastungen in einzelnen Bestandteile, besonders in die körperliche, seelische und zeitliche Belastung, aufgeschlüsselt und kurz vorgestellt. Im zweiten Teil der Arbeit wird dann der Ansatz eines betrieblichen Gesundheitsmanagements als mögliche Lösung des Problems näher beleuchtet. Im Speziellen werden drei mögliche Handlungsansätze zur Verbesserung vorgestellt. Im dritten Teil wird dann das Konzept aus der Management-Perspektive eingehender betrachtet. Besonderer Fokus liegt hierbei auf den zentralen Erfolgsfaktoren der Mitarbeiterpartizipation und den Führungsaufgaben in diesem Prozess. In einem letzten Schritt wird ein Fragebogen zur Prüfung der Maßnahmen entwickelt.

Produktdetails

• Verlag: GRIN Verlag
• Seitenzahl: 22
• Erscheinungstermin: 13. Oktober 2020
• Deutsch
• ISBN-13: 9783346271006
• Artikelnr.: 60372007

Inhaltsangabe

Inhaltsverzeichnis 1BELASTUNGEN IN DER PFLEGE-RESIDENZ 1.1Belastungsfaktoren für die Berufsgruppe der Pflegefachkräfte 1.1.1Körperliche Belastungen 1.1.2Seelische und emotionale Belastungen 1.1.3Zeitliche Anforderung 1.2Belastung als Überbeanspruchung oder als Herausforderung 1.2.1Körperliche Aktivität als Herausforderung oder Überbeanspruchung 1.2.2Verantwortung als Herausforderung oder Überbeanspruchung 2HANDLUNGSANSÄTZE UND FORMULIERUNG DER ZIELSETZUNG 2.1Handlungsansatz A 2.2Handlungsansatz B 2.3Handlungsansatz C 3KONZEPTION UND PLANUNG DES BGM-PROJEKTS 3.1Erstellung des BGM-Konzepts 3.2Zentrale Erfolgsfaktoren 3.2.1BGM als Führungsaufgabe 3.2.2Partizipation 3.2.3Kontinuierlicher Verbesserungsprozess 4ENTWICKLUNG EINES FRAGEBOGENS 4.1Auswahl und Formulierung der Items 4.2Begründung des Fragebogenaufbaus 5LITERATURVERZEICHNIS 6ABBILDUNGSVERZEICHNIS