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Die Chancen für qualifizierte Bewerber auf dem deutschen Arbeitsmarkt stehen derzeit gut - auch für Expatriates, Migranten oder Flüchtlinge. Doch wer sich als ausländischer Bewerber beruflich erfolgreich positionieren möchte, muss die Besonderheiten des deutschen Bewerbungsprozesses kennen, um zu überzeugen. Personal-Profi Claus Peter Müller-Thurau zeigt Ihnen, wie Sie sich in Deutschland bewerben und was Sie beachten müssen: von der schriftlichen Bewerbung bis hin zur Gehaltsverhandlung. Viele Tipps und Muster in Deutsch und Englisch unterstützen Sie in der konkreten Umsetzung. Inhalte: -…mehr
Die Chancen für qualifizierte Bewerber auf dem deutschen Arbeitsmarkt stehen derzeit gut - auch für Expatriates, Migranten oder Flüchtlinge. Doch wer sich als ausländischer Bewerber beruflich erfolgreich positionieren möchte, muss die Besonderheiten des deutschen Bewerbungsprozesses kennen, um zu überzeugen. Personal-Profi Claus Peter Müller-Thurau zeigt Ihnen, wie Sie sich in Deutschland bewerben und was Sie beachten müssen: von der schriftlichen Bewerbung bis hin zur Gehaltsverhandlung. Viele Tipps und Muster in Deutsch und Englisch unterstützen Sie in der konkreten Umsetzung. Inhalte: - Besonderheiten bei der Bewerbung in Deutschland: Arbeitsrecht, Zertifikate & Co. - Typische Fragen im Bewerbungsgespräch - Entscheidungskriterien bei der Personalauswahl - Schriftliche Bewerbung, Vorstellungsinterview, Gehaltsverhandlung - Profi-Tipps zu speziellen BewerberproblemenArbeitshilfen online: - Die wichtigsten Muster für Lebensläufe und Anschreiben in Deutsch und Englisch
Claus Peter Müller-Thurau Claus Peter Müller-Thurau, Diplom-Psychologe, ist seit vielen Jahren auf den Gebieten Potentialermittlung und -entwicklung von Mitarbeitern selbstständig tätig. Vorher war er Leiter der Personalentwicklung und Nachwuchsförderung im Axel Springer Verlag sowie geschäftsführender Gesellschafter der Personal- und Unternehmensberatung Selecteam GmbH in Hamburg.
Inhaltsangabe
Einführung
"Make it in Germany!" Karrierechancen in Deutschland
Vom Arbeitgebermarkt zum Arbeitnehmermarkt
Das Diversity-Konzept: Vielfalt statt Einfalt
Das Antidiskriminierungsgesetz im Bewerbungsprozess
Ordnung muss sein: ein deutscher Imperativ
Wie gut muss man Deutsch sprechen?
Zehn Typen von Expats
Kriterien bei der Personalauswahl: Worauf es ankommt
Das "Person-Environment-Fit"-Konzept
Zwischen Burnout und Boreout
Die schriftliche Bewerbung in Deutschland
Stellenangebote genau lesen und verstehen
Total-Quality-Management für Bewerber
Mit der Optik punkten
Online oder postalisch bewerben?
Das Anschreiben: Zeig, wer du bist!
Der tabellarische Lebenslauf: das Big Picture
Das Foto im CV: So kommen Sie gut rüber
Was Personaler misstrauisch macht
Der Lebenslauf: Das ist Betrug
Wie darf man seinen Werdegang "schönen"?
Letter of Motivation
Dokumentieren, was sinnvoll ist
Verdächtige Zwischenzeugnisse
Wenn Zeugnisse fehlen
Die zeitgemäße Online-Bewerbung
Social Media als E-Recruiting-Instrument
Wenn Personaler googeln: was das Netz über Sie weiß
Worauf es bei einer Initiativbewerbung ankommt
Das müssen Expatriates wissen
Die Leistungsbewertung in Schulen, Ausbildungsbetrieben und Hochschulen
Der feine Unterschied: Hochschule versus Universität
Arbeitszeugnisse: ein deutsches Unikum
Die Anrede: Du oder Sie?
Alles geregelt: das deutsche Arbeitsrecht
FAQ: frequently asked questions
Netzwerken für die Karriere: ein Interview mit Tülay Ates-Brunner
Der erfolgreiche Auftritt im Vorstellungsinterview
So stimmen Sie sich mental ein
Augen und Ohren offen halten
Knigge: mit Umgangsformen punkten
Die gekonnte Selbstpräsentation
Zwischen Dichtung und Wahrheit
In Deutschland darf man lügen
Strukturierte und unstrukturierte Interviews
Auf diese Fragen muss man vorbereitet sein
Typische Fragen zur Motivation der Bewerbung
Typische Fragen zum Bildungsweg
Fragen nach Misserfolgen im Lebenslauf
Fragen nach Soft Skills
Fragen zum Privatleben
Situative Fragen: "Was würden Sie tun, wenn ...?"
"Welche Fragen haben Sie denn noch?"
Was im Interview nicht gut ankommt
FAQ: Personalberater-Tipps zu speziellen Bewerberproblemen