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  • Format: PDF

Ob nach HGB, IFRS oder US-GAAP bilanziert wird: Vieles in der Gewinn und Verlustrechung bzw. in der Bilanz ist eigentlich offensichtlich, aber nicht auf den ersten Blick erkennbar. Auf internationaler Ebene verliert darüber hinaus das Gesamtkostenverfahren an Bedeutung, aber für den deutschen Mittelstand ist das Gesamtkostenverfahren eindeutig "der bessere Abschluss", da hier sowohl für den Controller als auch den Steuerberater Stärken und Schwächen und legale Eingriffsmöglichkeiten in die Bilanz schnell erkennbar werden. Das Werk - zeigt fallorientiert Optimierungsmöglichkeiten vor dem…mehr

Produktbeschreibung
Ob nach HGB, IFRS oder US-GAAP bilanziert wird: Vieles in der Gewinn und Verlustrechung bzw. in der Bilanz ist eigentlich offensichtlich, aber nicht auf den ersten Blick erkennbar. Auf internationaler Ebene verliert darüber hinaus das Gesamtkostenverfahren an Bedeutung, aber für den deutschen Mittelstand ist das Gesamtkostenverfahren eindeutig "der bessere Abschluss", da hier sowohl für den Controller als auch den Steuerberater Stärken und Schwächen und legale Eingriffsmöglichkeiten in die Bilanz schnell erkennbar werden. Das Werk - zeigt fallorientiert Optimierungsmöglichkeiten vor dem Hintergrund "Basel II" auf, - stellt bei GuV und Bilanz das Wesentliche heraus, - erläutert kurz- und mittelfristige Analyseansätze, Ergebnisdeutungen und Eingriffsmöglichkeiten, - beschreibt die Kennzahlen-Klassiker und - geht auf Kapitaleinsatz und Investitionspolitik ein sowie auf die - Auswirkungen der Bilanzoptimierung. Die praxisnahe Darstellung und leicht einsetzbare Techniken machen das Werk zu einem wertvollen Arbeitsmittel.

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Autorenporträt
Bernd Heesen war Partner in einer der "Big Four" Steuer-, Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaften. Heute ist er Geschäftsführender Gesellschafter der Internationalen Führungsakademie Berchtesgadener Land (IFAK-BGL), die Seminare zu spezifischen Controlling und Bilanzfragestellungen anbietet. Wolfgang Gruber war ursprünglich in einer Führungsposition im Bereich IT tätig. Durch die immer stärker werdende unterstützende Funktion der IT fürs Controlling sammelte er hier wertvolle Erfahrungen und ist heute in einem internationalen Konzern in leitender Funktion im Bereich Controlling tätig.