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Performance ist alles. Topmanager wollen nicht nur strategische Planer sein, sondern auch gute Selbstdarsteller. Für ihre Auftritte setzen sie Mittel ein, die sonst vor allem im Theater zum Zuge kommen. Durch Beleuchtung, Kulissen und ausgefeilte Rhetorik wollen Banker und Autobosse ihr Publikum bei Hauptversammlungen, Presse- und Analystenkonferenzen in den Bann ziehen. Brigitte Biehl zeigt, welche Inszenierungsstrategien genutzt werden – und wie sie tatsächlich wirken. Denn oft tritt die gewünschte Wirkung gar nicht ein. Von geglückter Manipulation des Publikums kann bei Auftritten von…mehr
Performance ist alles. Topmanager wollen nicht nur strategische Planer sein, sondern auch gute Selbstdarsteller. Für ihre Auftritte setzen sie Mittel ein, die sonst vor allem im Theater zum Zuge kommen. Durch Beleuchtung, Kulissen und ausgefeilte Rhetorik wollen Banker und Autobosse ihr Publikum bei Hauptversammlungen, Presse- und Analystenkonferenzen in den Bann ziehen. Brigitte Biehl zeigt, welche Inszenierungsstrategien genutzt werden – und wie sie tatsächlich wirken. Denn oft tritt die gewünschte Wirkung gar nicht ein. Von geglückter Manipulation des Publikums kann bei Auftritten von Topmanagern und Vorständen großer Konzerne meist nicht die Rede sein – plump und pannenreich missmanagen viele ihre Rolle auf der Bühne. Woran das liegt, ist in diesem Buch zu lesen.
Brigitte Biehl, Dr. phil., ist Theaterwissenschaftlerin und arbeitet derzeit als Marketing-Dozentin an der School of Management and Business, an der Universität von Wales, Aberystwyth, in Großbritannien.
Inhaltsangabe
Dank7 Einleitung8 Über die Inszenierung11 Theaterwissenschaft, Public Relations und die Inszenierung von Wirklichkeit20 Methodik und Aufbau25 Über die Veranstaltungen und ihre Auswahl28 I Der Held im Theater34 Der verkörpernde Darsteller im dramatischen Theater35 Der distanzierte Darsteller im epischen Theater39 Der authentische Performer im postdramatischen Theater41 II Der Held zwischen Theater und Management47 Unternehmenskommunikation und Events47 Personalisierung51 Publikumsgruppen59 Aktionäre59 Journalisten63 Analysten und institutionelle Investoren66 III Inszenierungsanalyse69 "Spielweise" - Wie treten Manager auf69 Personalisierung und Kompromissbildung69 Techniken der Eindrucksteuerung und die Authentizitätsfrage78 Szenographie84 Ort84 Räumlichkeiten mit Produktdemonstrationen und Büfett87 Die Bühne93 Position des Redners104 Rednerpulte für die Aktionäre107 Requisiten und Dekoration112 Licht und Musik116 Bühnenbild119 Körpersprache128 Kleidung128 Gestik und Haltung132 Blickkontakt und Redestil140 Mimik und Attraktivität142 Stimme150 Rhetorik158 Dramaturgie der Reden162 Persönliche Aussagen und Abweichungen vom Redemanuskript168 Humor und Selbstironie171 Applaus174 Darstellung von Erfolgen und Misserfolgen178 Bildhafte Sprache184 Strategien in Frage- und Antwortrunden206 Dramaturgie der Antworten211 Längere Ausweichmanöver217 Kurze Repliken und Witzeleien222 Wie sich Antworten verweigern lassen224 Freundliche Abwehrstrategien auf Angriffe226 Umgang mit Unterstellungen230 Die Beantwortung von Fragen im Stile des Advocatus Diaboli232 Resümee237 Literatur246 Quellen der Veranstaltungen263
Dank7 Einleitung8 Über die Inszenierung11 Theaterwissenschaft, Public Relations und die Inszenierung von Wirklichkeit20 Methodik und Aufbau25 Über die Veranstaltungen und ihre Auswahl28 I Der Held im Theater34 Der verkörpernde Darsteller im dramatischen Theater35 Der distanzierte Darsteller im epischen Theater39 Der authentische Performer im postdramatischen Theater41 II Der Held zwischen Theater und Management47 Unternehmenskommunikation und Events47 Personalisierung51 Publikumsgruppen59 Aktionäre59 Journalisten63 Analysten und institutionelle Investoren66 III Inszenierungsanalyse69 "Spielweise" - Wie treten Manager auf69 Personalisierung und Kompromissbildung69 Techniken der Eindrucksteuerung und die Authentizitätsfrage78 Szenographie84 Ort84 Räumlichkeiten mit Produktdemonstrationen und Büfett87 Die Bühne93 Position des Redners104 Rednerpulte für die Aktionäre107 Requisiten und Dekoration112 Licht und Musik116 Bühnenbild119 Körpersprache128 Kleidung128 Gestik und Haltung132 Blickkontakt und Redestil140 Mimik und Attraktivität142 Stimme150 Rhetorik158 Dramaturgie der Reden162 Persönliche Aussagen und Abweichungen vom Redemanuskript168 Humor und Selbstironie171 Applaus174 Darstellung von Erfolgen und Misserfolgen178 Bildhafte Sprache184 Strategien in Frage- und Antwortrunden206 Dramaturgie der Antworten211 Längere Ausweichmanöver217 Kurze Repliken und Witzeleien222 Wie sich Antworten verweigern lassen224 Freundliche Abwehrstrategien auf Angriffe226 Umgang mit Unterstellungen230 Die Beantwortung von Fragen im Stile des Advocatus Diaboli232 Resümee237 Literatur246 Quellen der Veranstaltungen263
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