Chancen und Risiken der Beschäftigung von Doppelernährerpaaren und Alleinerziehenden. Eine strategische Analyse (eBook, PDF)
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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit zielt darauf ab, die Chancen und Risiken für Industrieunternehmen zu identifizieren, die sich aus der Beschäftigung von Doppelernährerpaaren mit Kindern und Alleinerziehenden ergeben. Sie beabsichtigt, sowohl die Vorteile als auch die Nachteile dieser Arbeitskräftegruppen zu untersuchen und eine umsetzbare Strategie zu entwickeln, um einen gemeinsamen Konsens zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu erreichen. Der Anstieg...
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2015 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,7, Hamburger Fern-Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit zielt darauf ab, die Chancen und Risiken für Industrieunternehmen zu identifizieren, die sich aus der Beschäftigung von Doppelernährerpaaren mit Kindern und Alleinerziehenden ergeben. Sie beabsichtigt, sowohl die Vorteile als auch die Nachteile dieser Arbeitskräftegruppen zu untersuchen und eine umsetzbare Strategie zu entwickeln, um einen gemeinsamen Konsens zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern zu erreichen. Der Anstieg der Beschäftigung von arbeitenden Müttern und die daraus resultierende Veränderung des Arbeitnehmerkreises stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Diese Entwicklung bietet sowohl Chancen als auch Risiken, die in dieser Arbeit aus der Perspektive der Industrie untersucht werden. Es wird analysiert, welche spezifischen Vor- und Nachteile sich für Unternehmen ergeben, wenn sie Doppelernährerpaare mit Kindern und Alleinerziehende beschäftigen. Dabei wird auf die besonderen Bedürfnisse und Anforderungen dieser Arbeitnehmergruppen eingegangen. Die Arbeit schlägt vor, wie Unternehmen durch Anpassung ihrer Strategien und Arbeitsmodelle einen Konsens finden und somit eine Win-Win-Situation für beide Seiten schaffen können.
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