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Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,2, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich zunächst mit dem Wesen von Projekten samt deren Ablauf, der hierbei zu beachtenden Kriterien sowie dem Umfang, den ein Projektmanager zu beachten hat. Dabei werden die aktuell gängigen Arten des Projektmanagements definiert und die möglichen Konfliktpotenziale erörtert, wobei eine Problemquelle genauer betrachtet wird. Wir leben in einer Welt, in der nichts beständiger ist als der Wandel. Denn in einer…mehr

Produktbeschreibung
Studienarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 2,2, Steinbeis-Hochschule Berlin, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit befasst sich zunächst mit dem Wesen von Projekten samt deren Ablauf, der hierbei zu beachtenden Kriterien sowie dem Umfang, den ein Projektmanager zu beachten hat. Dabei werden die aktuell gängigen Arten des Projektmanagements definiert und die möglichen Konfliktpotenziale erörtert, wobei eine Problemquelle genauer betrachtet wird. Wir leben in einer Welt, in der nichts beständiger ist als der Wandel. Denn in einer von der Digitalisierung geprägten Welt nimmt die Relevanz der Kosten- und Zeiteffizienz Tag für Tag enorm zu - somit müssen Veränderungen vorgenommen werden, um durch die notwendige Schnelligkeit und oder Kostenniveau konkurrenzfähig bleiben zu können. Daher spielen sowohl bei kleinen Unternehmen als auch bei den Big Playern der Weltwirtschaft Projekte eine große, gar überlebenswichtige Rolle.

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