Kerstin Stolzenberg, Krischan Heberle

Change Management (eBook, PDF)

Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Mitarbeiter mobilisieren. Vision, Kommunikation, Beteiligung, Qualifizierung

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Change Management - fachlich und psychologisch professionell gestalten: In Zeiten des globalen wirtschaftlichen Wandels müssen sich Organisationen laufend verändern - in ihren Strukturen, Abläufen und dem sozialen Gefüge. Während meist die Frage im Fokus steht, wie eine Veränderung fachlich-strukturell durchgeführt werden muss, scheitern viele Projekte daran, dass ein zentraler Punkt nicht bedacht wird: Wie gelingt es, die betroffenen Mitarbeiter »ins Boot zu holen«? Zwei erfahrene Organisationsentwickler zeigen in diesem Buch, wie man Mitarbeiter auf neue Situationen vorbereitet und ihnen einen optimalen Umgang mit veränderten Anforderungen ermöglicht.

In 4 Schritten eine Veränderung erfolgreich begleiten:

• Visionen erzeugen, Ziele setzen
• Kommunikation richtig gestalten
• Beteiligung ermöglichen
• Qualifizierungsmaßnahmen durchführen

Keine Theorie - konkrete Tools:

• Einheitlich aufgebaute Kapitel mit grafischen Wegweisern
• Detaillierte Verfahrensanleitungen, Workshop-Beschreibungen, Checklisten etc., mit konkreten Angaben zum Zeit- und Materialbedarf
• In der 3. Auflage um zahlreiche neue Tools und Schemata ergänzt
• Alle Materialien, Methoden und Tools zum Download im Internet
• Für Change Manager, Führungskräfte, Personal- und Organisationsentwickler - alle, die Veränderungen begleiten und gestalten

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Produktdetails

• Verlag: Springer Berlin Heidelberg
• Seitenzahl: 269
• Erscheinungstermin: 26. Februar 2013
• Deutsch
• ISBN-13: 9783642301063
• Artikelnr.: 37487244

Autorenporträt

Nach ihrem Studium der Arbeits- und Organisationspsychologie in Deutschland und den USA war Kerstin Stolzenberg als Personalentwicklerin bei der AXA Service AG zunächst für Trainings-Konzeption und Moderation zuständig, anschließend für die Auswahl und Entwicklung von Führungskräften sowie die Konzeption und Implementierung vielfältiger Personalentwicklungsinstrumente. Sie spezialisierte sich im Folgenden auf die Begleitung von Veränderungsprozessen; als Organisationsentwicklerin und als zertifizierter Black Belt. Ihre Führungskompetenzen konnte sie über fünf Jahre sowohl als Abteilungsdirektorin für Organisationsentwicklung (AXA Service AG) als auch in der Funktion Leiterin Personal-und Organisationsentwicklung (Talanx Deutschland) unter Beweis stellen. Heute ist sie als selbständige Beraterin für die Begleitung von Change Management Prozessen sowie im Rahmen der Führungskräfteentwicklung tätig. Seit 2007 hält Kerstin Stolzenberg einen Lehrauftrag für Change Management an der Hochschule Bonn-Rhein-Sieg inne.

Krischan Heberle studierte Psychologie an der Universität Bielefeld und spezialisierte sich später in Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie an der RWTH Aachen. Nach dem Studium arbeitete er zunächst als Personalentwickler und Trainer in verschiedenen Unternehmen. In den letzten Jahren ist er als Organisationsentwickler bei der AXA Versicherung AG tätig. Der Schwerpunkt der Tätigkeit liegt als interner Berater auf der Begleitung von Veränderungsprojek

ten und der Konzeption von Change-Management-Prozessen.