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Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 1,3, Universität Koblenz-Landau (Bildungswissenschaften), Sprache: Deutsch, Abstract: Die vorliegende Arbeit bewegt sich im Spannungsfeld der Modernisierung der Arbeitswelt, den folglich notwendigen Veränderungsprozessen der Organisation sowie der Personalführung. Das Ziel der Ausarbeitung ist es, zu ergründen, inwiefern die Aspekte Transformationaler Führung das Change Management unter Bedingungen räumlich distanzierter Zusammenarbeit befördern. Zur Ergründung der aktuellen Thematik werden aufbauend auf den zunächst beschriebenen theoretischen Hintergründen empirische Daten erhoben und analysiert. Wandel partizipiert in Organisationen als alltäglicher Begleiter, diese Entwicklung ist durch Corona nochmals intensiviert worden. Nach weltweitem Ausbruch der Covid 19 Pandemie im Frühjahr 2020 befand sich die gesamte Menschheit und damit einhergehend auch die Unternehmen in einer Art ‚Überlebensmodus‘. Der Alltag der Menschheit wurde durch die Pandemie maßgeblich verändert, da sogar so grundlegende Dinge, wie der tägliche Weg zur Arbeit, beeinflusst wurde. Die Kompetenzen zur eigenen Anpassungsfähigkeit und Transformierung der Organisationen wurden plötzlich zum Schlüssel der Existenzsicherung. Doch auch auf langfristig ist absehbar, dass Corona mit nachhaltig andauernden Auswirkungen unsere Arbeitswelt revolutioniert hat.