Manfred Noé

Change-Prozesse effizient durchführen (eBook, PDF)

Mit Projektmanagement den Unternehmenswandel gestalten

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Dieses Werk zeigt allen, die Veränderungen in Unternehmen initiieren, leiten und begleiten, wie Organisationen sich so organisieren sollten, dass notwenige Veränderungen schnell erkannt und durchgeführt werden.

Die effektive Realisierung von Change-Prozessen und die Umsetzung der Ergebnisse entscheiden darüber, ob ein Unternehmen in einem sich schnell verändernden Umfeld die Kontrolle behält oder verliert. Manuelle Prozesse, funktionsorientierte unflexible Strukturen und veraltete Strategien wirken sich langfristig negativ auf die Wettbewerbsfähigkeit aus. Mithilfe eines ganzheitlichen Konzeptes wird gezeigt, wie Veränderungsvorhaben mit einem professionellen Projektmanagement effizient durchgeführt werden.

Nur wer in der Lage ist, diesen vorgestellten Change-Prozess als festen Bestandteil des Unternehmenswandels zu begreifen, zu gestalten und entsprechend einzusetzen, wird dauerhaft erfolgreich sein.

Der Inhalt

- Das Veränderungsvorhaben

- Erfolgsfaktoren für ein Veränderungsvorhaben

- Prozessgestaltung

- Prozessschwachstellenanalyse

- Geschäftsprozessentwurf

- Integrations- und Umsetzungsphase

- Einzusetzendes Prozessmanagement

Der Autor

Manfred Noé ist Unternehmens- und Prozessberater. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement und -controlling, Krisenmanagement sowie der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen. Sein Tätigkeitsfeld umfasst Projekte in der öffentlichen Verwaltung, im Finanzbereich sowie in zahlreichen DAX-Unternehmen.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
• Seitenzahl: 326
• Erscheinungstermin: 23. April 2014
• Deutsch
• ISBN-13: 9783658049904
• Artikelnr.: 43797857

Autorenporträt

Manfred Noé ist Unternehmens- und Prozessberater. Er verfügt über langjährige Erfahrungen im Projektmanagement und -controlling, Krisenmanagement sowie der Einführung von Qualitätsmanagementsystemen. Sein Tätigkeitsfeld umfasst Projekte in der öffentlichen Verwaltung, im Finanzbereich sowie in zahlreichen DAX-Unternehmen.

Inhaltsangabe

Das Veränderungsvorhaben.- Erfolgsfaktoren für ein Veränderungsvorhaben.- Prozessgestaltung.- Prozessschwachstellenanalyse.- Geschäftsprozessentwurf.- Integrations- und Umsetzungsphase.- Einzusetzendes Prozessmanagement.

Rezensionen

Aus den Rezensionen:

"... Ein Buch, das sich an all diejenigen wendet, die Veränderungen in Unternehmen initiieren, leiten und begleiten ..." (in: Bildungsbrief, Heft 5, S. 5, 2014)