Christoph Czychun

Changemanagement im Rahmen einer Verwaltungsfusion (eBook, PDF)

Ein empirischer Fallvergleich am Beispiel von Kreiskirchenämtern in der EKvW

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Dieses Buch widmet sich Changemanagement im Rahmen von Fusionen im öffentlichen Sektor. Anhand eines Vergleichs analysiert Christoph Czychun fünf empirisch untersuchte Fälle von Verwaltungsvereinigungen in der Evangelischen Kirche von Westfalen unter Anwendung einer aus dem akteurzentrierten Institutionalismus und dem Fusionsphasenmodell kombinierten Heuristik und Kotters Changemanagementansatz. Es werden zehn Erfolgsfaktoren erhoben und Handlungsempfehlungen formuliert, wie Verwaltungsfusionen zukünftig organisiert werden sollten. Zudem trifft der Autor Aussagen zu den Effekten einer Verwaltungsvereinigung auf den In- und Output und legt dar, dass die Zusammenführung von Verwaltungseinheiten ein sinnvolles Modernisierungsinstrument im öffentlichen Sektor sein kann.

Der Inhalt

• Die kreiskirchliche Verwaltung in der Evangelischen Kirche von Westfalen
• Fusion im öffentlichen Sektor: Public Merger
• Die aus dem akteurzentriertenInstitutionalismus und dem Fusionsphasenmodell kombinierte Heuristik
• Changemanagement als Erklärungsmodell
• Rahmenbedingungen eines Vereinigungsprozesses von Kreiskirchenämtern

Die Zielgruppen

• Dozierende und Studierende der Verwaltungswissenschaft, Politikwissenschaft, Theologie sowie der Betriebswirtschaftslehre
• Führungskräfte der kirchlichen und öffentlichen Verwaltung, Politikerinnen und Politiker

Der Autor

Christoph Czychun ist persönlicher Referent des Landrats des Kreises Wesel und Lehrbeauftragter an der Universität Kassel.

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Produktdetails

• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden
• Seitenzahl: 446
• Erscheinungstermin: 13. März 2018
• Deutsch
• ISBN-13: 9783658214005
• Artikelnr.: 52028838

Autorenporträt

Christoph Czychun ist persönlicher Referent des Landrats des Kreises Wesel und Lehrbeauftragter an der Universität Kassel.

Inhaltsangabe

Die kreiskirchliche Verwaltung in der Evangelischen Kirche von Westfalen.- Fusion im öffentlichen Sektor: Public Merger.- Die aus dem akteurzentrierten Institutionalismus und dem Fusionsphasenmodell kombinierte Heuristik.- Changemanagement als Erklärungsmodell.- Rahmenbedingungen eines Vereinigungsprozesses von Kreiskirchenämtern.

Rezensionen

"... Insgesamt zeigt die Arbeit nachdrücklich, dass eine sorgfältige und gründliche Beobachtung von Veränderungsprozessen hilfreich ist und eine "Lernrendite" verspricht ..." (Dr. Hans-Tjabert Corning, in: Kirchliches Amtsblatt der Evangelischen Kirche von Westfalen, Heft 9, 29. September 2018)