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Studienarbeit aus dem Jahr 2004 im Fachbereich Führung und Personal - Führungsstile, Note: 2,0, Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg, Sprache: Deutsch, Abstract: Wir leben heute in einer sehr schnelllebigen Welt, in der ständig neue Technologien und weitere Innovationen Einzug halten. Eine Zeit, in der ein Wertewandel in fast allen Bereichen des Lebens eine wichtige Rolle spielt und somit auch die Arbeits- und Produktionswelt veränderten Randbedingungen entgegenwirken muss, wobei man hier an der Grundlage der Arbeitswelt arbeiten muss, dem Personal. Durch Bürokratisierung der Arbeitswelt, steigender Komplexität und der Vernetzung von Arbeitsstrukturen und anderen Bereichen, wird Führung und „führen“ nicht unbedingt leichter gemacht. Gerade in der heutigen Zeit werden durch derartige Tendenzen und die gewaltigen Herausforderungen der Wirtschaft „tradierte soziale Vorstellungen von Führung (…) brüchig gemacht“. Personal bedarf es immer an Führung. Ein Problem, das kritisch betrachtet werden muss, ist die unterschiedliche Auslegung und Definition von Führung, Führungsstil und Führungsorganisation. Durch die oben dargestellten Veränderungen in vielen Bereichen des Lebens kommt es dazu, dass bis heute „bewährte“ Führungskonzepte und Modelle auf Widerstand stoßen und nicht mehr so arbeiten und funktionieren, wie sie es eigentlich sollten. So kommt es auch, dass eine lang vergessene und eher selten genutzte Führungsauffassung wieder mehr Verbreitung und Zuwendung erfährt, die charismatische Führung, die als solche in den USA seit den 80er Jahren wieder deutlich mehr Zuspruch findet. In Deutschland jedoch fand dieser Führungsstil bisher nur wenig Beachtung, was anscheinend der Geschichte Deutschlands zuzuschreiben ist. Wenn man den charismatischen Führungsansatz mit wenigen Worten treffend beschreiben will, formuliert man die sen Satz am besten so: „Charisma hat der, dem die Untergebenen blind vertrauen und bedingungslos folgen“. Führung ist in der heutigen Zeit nicht nur ein Begriff, der im Kontext mit Personalwirtschaft gebraucht und untersucht wird, nein, der Begriff der Führung hat sich zu einem interdisziplinären Begriff gewandelt und wird in der heutigen Zeit auch in anderen Bereichen der Wissenschaft untersucht, wie zum Beispiel in der Psychologie und in der Soziologie, denn Führung ist weder ein starres Gebilde noch ein betriebswirtschaftliches Konstrukt. Führung ist immer als Interaktionsprozess zu bewerten und zu betrachten. Die Frage, die sich an dieser Stelle stellt, lautet: wie viel Charisma bedarf es der Führung und was ist Charisma eigentlich?