Mike Michalowicz

Clockwork: Damit dein Unternehmen läuft wie ein Uhrwerk (eBook, PDF)

• Format: PDF

Produktbeschreibung

Many entrepreneurs lead an extremely stressful life because they assume that nothing works without their personal intervention. The guide shows how entrepreneurs can find relief profiting from the support of their whole team. It develops simple steps towards effective time management as well as structured work and leadership. The book offers a guide for founders and managers who really want their companies to work for them.

Produktdetails

• Verlag: Verlag Barbara Budrich
• Seitenzahl: 243
• Erscheinungstermin: 19. April 2021
• Deutsch
• ISBN-13: 9783847416852
• Artikelnr.: 61526427

Autorenporträt

Mike Michalowicz gründete und verkaufte zwei Unternehmen in der Größenordnung von mehreren Millionen und ist Mitbegründer des Beratungsunternehmens Provendus Group. Michalowicz ist Autor mehrerer Businessbücher, die in den USA Bestseller sind, und schreibt regelmäßig im Wall Street Journal, Harvard Business Review und Inc. Als Redner spricht er weltweit zu Unternehmensthemen – zum Beispiel bei eBay, TED Talks und creativeLIVE. Weitere Informationen zum Autor unter: www.inspirited.de.

Inhaltsangabe

Einführung<br>Kapitel 1: Warum dein Unternehmen (noch) feststeckt<br>Kapitel 2 :Schritt eins: Analysiere die Zeitstruktur in deinem Unternehmen<br>Kapitel 3 :Schritt zwei: Bestimme die Queen Bee Role deines Unternehmens<br>Kapitel 4: Schritt drei: Die QBR schützen und erfüllen<br>Kapitel 5: Schritt vier: Erfasse deine Systeme <br /><br>Kapitel 6: Schritt fünf: Das Team optimal aufstellen<br>Kapitel 7: Schritt sechs: Sei dir bewusst, wem du dienst<br>Kapitel 8: Schritt sieben: Behalte dein Unternehmen im Auge<br>Kapitel 9: Widerstand (und was du dagegen tun kannst)<br>Kapitel 10: Der vierwöchige Urlaub <br /><br>Schlusswort <br /><br>Danksagungen<br>Glossar der wichtigsten Begriffe<br>Register<br /><br>

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Einführung
Kapitel 1: Warum dein Unternehmen (noch) feststeckt
Kapitel 2:Schritt eins: Analysiere die Zeitstruktur indeinem Unternehmen
Kapitel 3:Schritt zwei: Bestimme die Queen Bee Roledeines Unternehmens
Kapitel 4: Schritt drei: Die QBR schützen und erfüllen
Kapitel 5:Schritt vier: Erfasse deine Systeme

Kapitel 6:Schritt fünf: Das Team optimal aufstellen
Kapitel 7:Schritt sechs: Sei dir bewusst, wem du dienst
Kapitel 8:Schritt sieben: Behalte dein Unternehmen im Auge
Kapitel 9:Widerstand (und was du dagegen tun kannst)
Kapitel 10:Der vierwöchige Urlaub

Schlusswort

Danksagungen
Glossar der wichtigsten Begriffe
Register