Stefan Kühl

eBook, PDF

Coaching und Supervision (eBook, PDF)

Zur personenorientierten Beratung in Organisationen

Beschreibung

Das Buch ergänzt die umfangreiche Praktikerliteratur zu Coaching und Supervision in Organisationen um ein wissenschaftliches Standardwerk. Der Autor reagiert auf den zunehmenden Druck der Branche sich zu professionalisieren und auf das Bedürfnis nach wissenschaftlicher Fundierung von personenorientierten Beratungsprozessen. Ob Evaluation, Scharlatanerieproblem oder Kompetenzdarstellung - umfassend informiert das Buch über die theoretische Basis personenorientierter Beratungsprozesse in Organisationen und bietet durch seine organisationssoziologische Einbettung Anregungen für die Praxis.

Technische Details

• Geräte: PC
• ohne Kopierschutz
• Größe: 1.11MB

Barrierefreiheit

• Text-to-Speech

Autor

Dr. Stefan Kühl ist Professor für Organisationssoziologie an der Universität Bielefeld.

Produktdetails

• Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
• Seitenzahl: 221
• Erscheinungstermin: 20. Mai 2009
• Deutsch
• ISBN-13: 9783531911366
• Artikelnr.: 37364529

Rezensionen

"Zusammenfassend kann man sagen, dass das von Kühl vorgelegte Buch ein Strauß relativ eigenständiger Essays ist, die ausgehend von einem spezifisch organisationssoziologischen Betrachtungsstandpunkt in den vorwiegend Psychologie dominierten Diskurs über Coaching und Supervision in erfrischender Weise alternative Sichtweisen und wertvolle Denkimpulse einbringen." www.coaching-literatur.de, 23.06.2009

"Stefan Kühl ist es erstaunlich gut gelungen, diesen trockenen Stoff süffisant, unterhaltsam und kritisch darzustellen. [...] Lesenswerte soziologische Perspektive." Training aktuell - Spezial-Informationsdienst für die gesamte Weiterbildungsbranche, 03/2009

"Der Autor [...] versucht gar nicht erst, der täglich wachsenden Masse von Coaching-Ratgebern einen weiteren hinzuzufügen. Er ergänzt sie vielmehr um eine wissenschaftlich abgesicherte Beschreibung der personenorientierten Beratung in Organisationen. Gerade in Zeiten, in denen es für fast alles einen Coach gibt und der Begriff an Präzision verliert, ist dieser Ansatz spannend. Besonders für Personaler und Unternehmer." Personal - Zeitschrift für Human Resource Management, 01/2009