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Travailler de concert avec d'autres, en groupes et équipes, constitue une part de plus en plus courante et importante des affaires et de la vie d'aujourd'hui. Le fonctionnement des équipes très performantes se caractérisent par la mise en œuvre de l'intelligence collective. L'intelligence collective a trait à l'aptitude qu'ont les membres d'une équipe, d'un groupe ou d'une organisation à penser et agir de façon alignée et coordonnée.
Le fruit d'une intelligence collective efficace s'appelle collaboration générative. La Collaboration Générative concerne des personnes travaillant ensemble
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Produktbeschreibung
Travailler de concert avec d'autres, en groupes et équipes, constitue une part de plus en plus courante et importante des affaires et de la vie d'aujourd'hui. Le fonctionnement des équipes très performantes se caractérisent par la mise en œuvre de l'intelligence collective. L'intelligence collective a trait à l'aptitude qu'ont les membres d'une équipe, d'un groupe ou d'une organisation à penser et agir de façon alignée et coordonnée.

Le fruit d'une intelligence collective efficace s'appelle collaboration générative. La Collaboration Générative concerne des personnes travaillant ensemble pour créer ou générer quelque chose de nouveau, surprenant et au-delà des capacités individuelles de chacun des membres du groupe. Avec la collaboration générative, les individus parviennent à utiliser pleinement leurs aptitudes, découvrir et mettre en œuvre des ressources qu'ils ignoraient avoir. Ils tirent de nouvelles idées et ressources les uns des autres. Ainsi la performance, ou le résultat, du groupe en tant que tout est très supérieure à ce qu'elle serait si les individus travaillaient chacun de leur coté.

Cet ouvrage s'adresse aux personnes qui veulent accroître leur capacité à travailler de concert avec d'autres de façon efficace et vivre l'enthousiasme, la satisfaction et la puissance que procure la collaboration générative.

Collaboration Générative est le second tome de la série Modélisation des facteurs de Succès (Success factor ModelingTM) du célèbre auteur et consultant Robert Dilts.

La Modélisation des Facteurs de Succès est une méthodologie dont l'objectif est d'identifier les principales caractéristiques et capacités partagées par les entrepreneurs, les équipes et les entreprises qui réussissent. Elle les met ensuite en œuvre pour définir des processus et compétences que d'autres personnes peuvent utiliser pour engendrer un impact et parvenir à la réussite.

Collaboration Générative présente des modèles, des outils, des exercices, des illustrations et des exemples de cas de réussites ñ d'entrepreneurs, d'équipes et d'organisations ñ qui vont vous aider à comprendre comment activer et libérer la puissance créative de l'intelligence collective.


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Autorenporträt
Robert Dilts est reconnu depuis la fin des années 1970 comme coach, formateur en compétences comportementales et consultant. En tant qu'expert, Robert a apporté des développements majeurs dans le domaine de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL), et dispensé du coaching, du conseil et de la formation à un large éventail de personnes et organisations à travers le monde. Avec son frère John, Robert a été à l'avant-garde des principes et techniques de la Modélisation des Facteurs de Succès (Success Factor Modeling (TM)) ¿; il est l'auteur de nombreux ouvrages et articles sur leur application pour renforcer le leadership, la créativité, la communication et le développement des équipes. Dans son livre Leadership Visionnaire : outils et compétences pour réussir le changement par la PNL il présente les outils et compétences nécessaires pour créer un monde auquel les gens veulent appartenir . Alpha Leadership : Anticiper, Aligner, Agir (avec Ann Deering et Julian Russell) reprend et partage les pratiques les plus récentes du leadership efficace, proposant des approches pour réduire le stress et développer la satisfaction. Être coach, de la performance à l'éveil propose une feuille de route et un ensemble d'outils aux coachs pour leur permettre d'aider leurs clients à atteindre des objectifs à différents niveaux d'apprentissage et de changement. The Hero's Journey : un éveil à soi même (avec Stephen Gilligan) concerne la façon de se reconnecter à ses aspirations les plus profondes, de transformer ses croyances limitantes et ses habitudes, et d'améliorer le regard sur soi. Parmi ses clients et sponsors, on compte Apple Computer, Microsoft, Hewlett-Packard, IBM, Lucasfilms Ltd. et la Compagnie Nationale des Chemins de Fer Italiens. Il a donné de nombreuses conférences sur le coaching, le leadership, l'innovation, l'intelligence collective, l'apprentissage organisationnel et le management du changement et réalisé des présentations et des discours pour l'International Federation of Coaching (ICF), HEC Paris, Les Nations unies, L'Organisation Mondiale de la Santé, Harvard University et l'International University of Monaco. En 1997 et 1998, Robert a supervisé la conception de Tools For Living, la partie sur la gestion des comportements du programme utilisé par Weight Watcher's International. Robert a été professeur associé de l'ISVOR Fiat School of Management pendant plus de 15 ans, aidant à développer des programmes sur le leadership, l'innovation, les valeurs et la pensée systémique. De 2001 à 2004, il a occupé les fonctions de directeur scientifique et président du conseil d'administration de ISVOR DILTS Leadership Systems, une joint-venture avec ISVOR Fiat (l'ancienne université d'entreprise du groupe Fiat) qui proposait un large éventail de programmes de développement global du leadership innovant à de grandes entreprises. Co-fondateur du Dilts Strategy Group, Robert a également fondé et dirigé Behavioral Engineering, une entreprise qui développait des logiciels et des accessoires informatiques pour le changement comportemental. Robert est diplômé en technologie comportementale (Behavioral Technology) de l'University of California à Santa Cruz.