5,49 €
5,49 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
payback
0 °P sammeln
5,49 €
5,49 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar

Alle Infos zum eBook verschenken
payback
0 °P sammeln
Als Download kaufen
5,49 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar
payback
0 °P sammeln
Jetzt verschenken
5,49 €
inkl. MwSt.
Sofort per Download lieferbar

Alle Infos zum eBook verschenken
payback
0 °P sammeln
  • Format: ePub

Sem ser um livro técnico sobre Gestão de Pessoas, "Com gente é diferente" discorre sobre os mais diferentes temas envolvidos na prática diária dos gestores de grandes, médias e pequenas empresas. Aspectos ligados à motivação humana, ao desempenho profissional, ao comprometimento dos colaboradores, à disposição para assumir responsabilidades, ao desenvolvimento dos potenciais, à ética das relações, entre outros, são abordados de maneira leve, curiosa e eventualmente divertida, sem desrespeitar o compromisso com as teorias consagradas e os avanços das ciências sociais. ¿ A vantagem competitiva…mehr

  • Geräte: eReader
  • mit Kopierschutz
  • eBook Hilfe
  • Größe: 2.62MB
Produktbeschreibung
Sem ser um livro técnico sobre Gestão de Pessoas, "Com gente é diferente" discorre sobre os mais diferentes temas envolvidos na prática diária dos gestores de grandes, médias e pequenas empresas. Aspectos ligados à motivação humana, ao desempenho profissional, ao comprometimento dos colaboradores, à disposição para assumir responsabilidades, ao desenvolvimento dos potenciais, à ética das relações, entre outros, são abordados de maneira leve, curiosa e eventualmente divertida, sem desrespeitar o compromisso com as teorias consagradas e os avanços das ciências sociais. ¿ A vantagem competitiva que nos trouxe até aqui não será suficiente para nos levar adiante. Não só tudo é transitório, como a transitoriedade está com pressa. ¿ Há equipes competentes, e há as equipes de alta performance. O que será que as do segundo tipo têm que as torna diferentes de uma equipe comum? Bem, se eu pudesse resumir a uma palavra, eu diria: paixão. ¿ Pessoas autônomas são mais produtivas e capazes, desde que, claro, sua autonomia seja acompanhada de responsabilidade. Autônomos assumem a responsabilidade, heterônomos transferem. Autônomos resolvem, heterônomos estancam. ¿ O desempenho depende de muitas variáveis, entre elas a capacitação técnica, as condições de trabalho e as ferramentas disponíveis. Entretanto, a questão do desempenho tem sido crescentemente relacionada à atitude das pessoas. ¿ A união é a grande responsável pela força que o grupo tem, e o cimento que forma essa união é a confiança. Confiar deriva do latim confidere - ter fidelidade mútua, bilateral. Até porque não se é fiel a alguém de quem não se tem a fidelidade. ¿ A pergunta de um milhão de reais: afinal, é possível entender o fenômeno do comprometimento e conseguir que as pessoas se comprometam com uma causa, uma missão, um trabalho ou mesmo com uma relação?

Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.

Autorenporträt
Eugenio Mussak é médico fisiologista, mas dedicou a vida inteira à sua paixão maior, que é a educação. Há quinze anos trabalha com educação corporativa, tendo se transformado em uma referência quando o tema é comportamento no trabalho. Participa ativamente da ABRH Nacional, tendo sido Diretor de Pesquisas, Coordenador de publicação da Revista Melhor, membro e coordenador do Comitê Temático do CONARH. É professor de MBA em RH na FIA, colunista das revistas Você S/A e Vida Simples, comentarista da Rádio Estadão, além de ser autor de vários livros, tendo lançado pela Integrare os títulos Caminhos da Mudança, Preciso dizer o que sinto, Com gente é diferente e Um novo olhar.. E outras crônicas sobre um mundo volátil. Como consultor, atua no Brasil e no exterior, ajudando empresas a encaminhar temas de Gestão de Pessoas ligados a liderança, cultura organizacional, ambientes de aprendizado, gestão de mudanças e desenvolvimento de competências. Mussak é o criador do termo e do conceito Metacompetência, que defende a interação sinérgica entre tipos diferentes de competências com o objetivo de alavancar desempenhos e obter mais equilíbrio entre as diversas dimensões do ser humano.