Peter Husemann
Computerunterstützung im Portfoliomanagement (eBook, PDF)
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Computerunterstützung im Portfoliomanagement (eBook, PDF)
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Produktdetails
- Verlag: Gabler Verlag
- Seitenzahl: 381
- Erscheinungstermin: 9. März 2013
- Deutsch
- ISBN-13: 9783322905840
- Artikelnr.: 53141143
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I: Grundlagen.- 1. Themenpräzisierung.- 1.1 Definitionen.- 1.11 Portfoliomanagement.- 1.12 Abgrenzung des Portfoliomanagements zur Depotverwaltung.- 1.13 Computerunterstützung.- 1.14 Investment-Informationssystem.- 1.2 Zielsetzung.- 1.3 Vorgehen bei der Themenbearbeitung.- 1.31 Besonderheiten von Computeranwendungen im Portfoliomanagement.- 1.32 Aufbau der Arbeit.- 1.4 Themenabgrenzung.- 2. Benutzer von EDV-Lösungen im Portfoliomanagement.- 2.1 Banken, Investmentbanken und Broker.- 2.11 Computerunterstützung im Management eigener Portfolios.- 2.12 Computerunterstützung des Portfoliomanagements im Kundengeschäft.- 2.13 Computerunterstützung in der Finanzanalyse.- 2.2 Privatbanken und selbstständige Vermögensverwalter.- 2.3 Versicherungen und Pensionskassen.- 2.4 Industrieunternehmen.- 2.5 Private Investoren.- 3. Bestandteile eines Investment-Informationssystems.- 3.1 Systemübersicht.- 3.2 Computersysteme für das Portfoliomanagement.- 3.21 Übersicht der verschiedenen Typen von Computersystemen.- 3.22 Beurteilungskriterien für Computertypen im Portfoliomanagement.- 3.221 Angebot an Standardsoftware.- 3.222 EDV-organisatorische Gesichtspunkte.- 3.223 EDV-technische Gesichtspunkte.- 3.224 Datensicherheit.- 3.225 Akzeptanz.- 3.226 Kosten.- 3.23 Beurteilung des Einsatzes von Computertypen im Portfoliomanagement.- 3.3 Computerprogramme für das Portfoliomanagement.- 3.31 Gliederung der Programme.- 3.32 Endbenutzerwerkzeuge für das Portfoliomanagement.- 3.33 Programmierwerkzeuge.- 3.4 Informationsquellen über das Angebot an Investmentsoftware.- 4. Umgebung eines Investment-Informationssystems.- 4.1 Interne Informationssysteme.- 4.2 Vertriebssysteme.- 4.3 Cash Management Systeme.- 4.4 Computergestützte Börsensysteme.- 4.41 Beschreibung.- 4.42 Bedeutung.- II: Informationsanbieter.- 1. Grundlagen der computergestützten Informationsbeschaffung.- 1.1 Definition und Problemübersicht.- 1.2 Online Informationsbeschaffung.- 1.21 Grundlagen der online Informationsbeschaffung.- 1.22 Datenendeinrichtungen.- 1.23 Kommunikationsprotokoll.- 1.231 Anwendungsschicht.- 1.232 Präsentationsebene.- 1.233 Tiefere Protokollschichten.- 1.24 Datenverbindungen über Datenleitungen.- 1.241 Übersicht.- 1.242 Datenübertragung über das Telefonnetz.- 1.243 Paketvermittelte Datenleitungen.- 1.244 Datenübermittlung über VIDEOTEX.- 1.245 Mietleitungen zur Datenübertragung.- 1.3 Offline Informationsbeschaffung.- 2. Real-time Informationsdienste.- 3. Datenbanken.- 3.1 Datenbankanbieter.- 3.2 Ausgewählte Datenbanken nach Sachgebieten.- 3.21 Wertpapierinformationen.- 3.211 Wertpapierstammdaten.- 3.212 Wertpapierkurse und laufende Wertpapierinformationen.- 3.213 Aktienmarktinformationen.- 3.22 Finanzmarktinformationen.- 3.221 Informationen über Geld- und Kapitalmärkte.- 3.222 Devisenmarktinformationen.- 3.223 Immobilienmarkt-Informationen.- 3.23 Unternehmensinformationen.- 3.231 Übersicht.- 3.232 Quantitative Unternehmensinformationen.- 3.233 Gewinnprognosen.- 3.234 Qualitative Unternehmensinformationen.- 3.24 Wirtschafts- und politische Informationen.- 3.241 Brancheninformationen.- 3.242 Gesamtwirtschaftliche Informationen.- 3.243 Politische Informationen.- 3.3 Beurteilung des Einsatzes von Datenbankabfragen für das Portfoliomanagement.- 4. Verwaltungsinformationen.- III: Übersicht der Computeranwendungen im Portfoliomanagement.- 1. Computeranwendungen in der Praxis.- 1.1 Interviews.- 1.2 Interviews mit Computeranwendern im Portfoliomanagement.- 1.3 Interviews mit Informationsanbietern.- 2. Computeranwendungen aus Forschung und Lehre.- 2.1 Übersicht.- 2.2 Portefeuille-Gesamtplanungsmodelle.- 2.21 Das Modell von Janowski.- 2.22 Das Modell von Hansmann.- 2.221 Übersicht.- 2.222 Auswahlprogramm.- 2.223 Bewertungs- und Prognoseprogramm.- 2.224 Beurteilung.- 2.23 Das Modell von Schäfer.- 2.3 Modelle der Portfoliotheorie zur Anlageauswahl.- 2.4 Statistisch gestützte Modelle zur Kursprognose.- 3. Vergleich der Computeranwendungen in der Praxis
I: Grundlagen.- 1. Themenpräzisierung.- 1.1 Definitionen.- 1.11 Portfoliomanagement.- 1.12 Abgrenzung des Portfoliomanagements zur Depotverwaltung.- 1.13 Computerunterstützung.- 1.14 Investment-Informationssystem.- 1.2 Zielsetzung.- 1.3 Vorgehen bei der Themenbearbeitung.- 1.31 Besonderheiten von Computeranwendungen im Portfoliomanagement.- 1.32 Aufbau der Arbeit.- 1.4 Themenabgrenzung.- 2. Benutzer von EDV-Lösungen im Portfoliomanagement.- 2.1 Banken, Investmentbanken und Broker.- 2.11 Computerunterstützung im Management eigener Portfolios.- 2.12 Computerunterstützung des Portfoliomanagements im Kundengeschäft.- 2.13 Computerunterstützung in der Finanzanalyse.- 2.2 Privatbanken und selbstständige Vermögensverwalter.- 2.3 Versicherungen und Pensionskassen.- 2.4 Industrieunternehmen.- 2.5 Private Investoren.- 3. Bestandteile eines Investment-Informationssystems.- 3.1 Systemübersicht.- 3.2 Computersysteme für das Portfoliomanagement.- 3.21 Übersicht der verschiedenen Typen von Computersystemen.- 3.22 Beurteilungskriterien für Computertypen im Portfoliomanagement.- 3.221 Angebot an Standardsoftware.- 3.222 EDV-organisatorische Gesichtspunkte.- 3.223 EDV-technische Gesichtspunkte.- 3.224 Datensicherheit.- 3.225 Akzeptanz.- 3.226 Kosten.- 3.23 Beurteilung des Einsatzes von Computertypen im Portfoliomanagement.- 3.3 Computerprogramme für das Portfoliomanagement.- 3.31 Gliederung der Programme.- 3.32 Endbenutzerwerkzeuge für das Portfoliomanagement.- 3.33 Programmierwerkzeuge.- 3.4 Informationsquellen über das Angebot an Investmentsoftware.- 4. Umgebung eines Investment-Informationssystems.- 4.1 Interne Informationssysteme.- 4.2 Vertriebssysteme.- 4.3 Cash Management Systeme.- 4.4 Computergestützte Börsensysteme.- 4.41 Beschreibung.- 4.42 Bedeutung.- II: Informationsanbieter.- 1. Grundlagen der computergestützten Informationsbeschaffung.- 1.1 Definition und Problemübersicht.- 1.2 Online Informationsbeschaffung.- 1.21 Grundlagen der online Informationsbeschaffung.- 1.22 Datenendeinrichtungen.- 1.23 Kommunikationsprotokoll.- 1.231 Anwendungsschicht.- 1.232 Präsentationsebene.- 1.233 Tiefere Protokollschichten.- 1.24 Datenverbindungen über Datenleitungen.- 1.241 Übersicht.- 1.242 Datenübertragung über das Telefonnetz.- 1.243 Paketvermittelte Datenleitungen.- 1.244 Datenübermittlung über VIDEOTEX.- 1.245 Mietleitungen zur Datenübertragung.- 1.3 Offline Informationsbeschaffung.- 2. Real-time Informationsdienste.- 3. Datenbanken.- 3.1 Datenbankanbieter.- 3.2 Ausgewählte Datenbanken nach Sachgebieten.- 3.21 Wertpapierinformationen.- 3.211 Wertpapierstammdaten.- 3.212 Wertpapierkurse und laufende Wertpapierinformationen.- 3.213 Aktienmarktinformationen.- 3.22 Finanzmarktinformationen.- 3.221 Informationen über Geld- und Kapitalmärkte.- 3.222 Devisenmarktinformationen.- 3.223 Immobilienmarkt-Informationen.- 3.23 Unternehmensinformationen.- 3.231 Übersicht.- 3.232 Quantitative Unternehmensinformationen.- 3.233 Gewinnprognosen.- 3.234 Qualitative Unternehmensinformationen.- 3.24 Wirtschafts- und politische Informationen.- 3.241 Brancheninformationen.- 3.242 Gesamtwirtschaftliche Informationen.- 3.243 Politische Informationen.- 3.3 Beurteilung des Einsatzes von Datenbankabfragen für das Portfoliomanagement.- 4. Verwaltungsinformationen.- III: Übersicht der Computeranwendungen im Portfoliomanagement.- 1. Computeranwendungen in der Praxis.- 1.1 Interviews.- 1.2 Interviews mit Computeranwendern im Portfoliomanagement.- 1.3 Interviews mit Informationsanbietern.- 2. Computeranwendungen aus Forschung und Lehre.- 2.1 Übersicht.- 2.2 Portefeuille-Gesamtplanungsmodelle.- 2.21 Das Modell von Janowski.- 2.22 Das Modell von Hansmann.- 2.221 Übersicht.- 2.222 Auswahlprogramm.- 2.223 Bewertungs- und Prognoseprogramm.- 2.224 Beurteilung.- 2.23 Das Modell von Schäfer.- 2.3 Modelle der Portfoliotheorie zur Anlageauswahl.- 2.4 Statistisch gestützte Modelle zur Kursprognose.- 3. Vergleich der Computeranwendungen in der Praxis