Conflitos nas Famílias Empresárias (eBook, ePUB) - Cannizzaro, Paulo Roberto
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Afinal, como enfrentar os problemas diários das diferenças familiares nas empresas? Esse é um grande desafio. Seguramente, os conflitos são parte essencial da vida de qualquer pessoa, sejam familiares ou não. Não há ambientes humanos sem conflitos e sem diferenças. Não existem relacionamentos sem confrontos. Não somos feitos de perfeições. Os conflitos destrutivos não só nos limitam em fronteiras estreitas como também dominam nossos sentimentos, e nos casos de extensão desses embates para o ambiente das empresas familiares eles podem promover comprometimentos nos destinos da própria…mehr

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Produktbeschreibung
Afinal, como enfrentar os problemas diários das diferenças familiares nas empresas? Esse é um grande desafio. Seguramente, os conflitos são parte essencial da vida de qualquer pessoa, sejam familiares ou não. Não há ambientes humanos sem conflitos e sem diferenças. Não existem relacionamentos sem confrontos. Não somos feitos de perfeições. Os conflitos destrutivos não só nos limitam em fronteiras estreitas como também dominam nossos sentimentos, e nos casos de extensão desses embates para o ambiente das empresas familiares eles podem promover comprometimentos nos destinos da própria organização. As relações humanas também nunca serão exatas e sem incômodos. Compreender essa imposição é um ato de coragem para admitir que cada um de nós é inteiramente incompleto, imperfeito, seja por suas esquisitices, limitações, defeitos, carências e dilemas pessoais. Cada um é diferente em suas complexidades. Isso é o que nos torna tão originais. Aceitar que as diferenças, as crenças pessoais de cada um, as vulnerabilidades e limitações de cada membro familiar são um passo fundamental para pacificar o ambiente da família. As diferenças pessoais dos familiares não podem ser impeditivas para a unidade de qualquer família e para a vida da instituição empresarial familiar. Diferença não pode ser sinônimo de conflito. Construir a certeza de pertencimento da entidade familiar, do acolhimento, da importância de cada um, com seu papel e suas atribuições também na família, é uma imperiosa necessidade para assegurar a durabilidade da empresa familiar e da estabilidade da própria família.
Autorenporträt
Paulo Roberto Caninizzaro é natural de Juiz de Fora, Minas Gerais, filho de família de imigrantes italianos, bacharel em Ciências Contábeis, Direito e Administração de Empresas. Graduou-se na Escola Pública de Henares – UAH, no Instituto de Cultura Hispânica, Madrid, Espanha, e no IESE – Instituto de Estudos Superiores da Empresa – Barcelona, nas áreas de empresas familiares. Foi executivo de grandes empresas familiares, especialmente Diretor Superintendente da Fábrica de ônibus CIFERAL, no Rio de Janeiro, pertencente ao grupo Marcopolo até a década de 80, até constituir uma empresa de Consultoria empresarial, especializada em assuntos tributários e principalmente em sucessão de empresas familiares. É articulista de vários jornais, revistas especializadas em pautas empresariais. Palestrante assíduo em congressos setoriais, seminários e faculdades sobre temas empresariais, notadamente em assuntos tributários, sobre processos de reorganização societária e de sucessão familiar. Tem publicações com diversos textos literários de crônicas e poesias em várias antologias nacionais ao longo dos anos, com vários destaques de textos com premiações e menções honrosas. É amante de cinema, e estudioso do cinema clássico.