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Il testo nasce dall'esperienza didattica e si propone di essere una guida, per chi si avvicina per la prima volta all'analisi organizzativa, con cui orientarsi tra la complessità delle prospettive analitiche e delle pratiche gestionali.Dopo un primo capitolo introduttivo in cui viene presentata una griglia per analizzare le diverse prospettive sulle organizzazioni emerse a partire dall'inizio del Novecento, il testo ne esamina le varie fasi di sviluppo, articolandole in quattro capitoli: 'Le organizzazioni come strutture formali', 'Le organizzazioni tra strategie individuali e dinamiche di…mehr

Produktbeschreibung
Il testo nasce dall'esperienza didattica e si propone di essere una guida, per chi si avvicina per la prima volta all'analisi organizzativa, con cui orientarsi tra la complessità delle prospettive analitiche e delle pratiche gestionali.Dopo un primo capitolo introduttivo in cui viene presentata una griglia per analizzare le diverse prospettive sulle organizzazioni emerse a partire dall'inizio del Novecento, il testo ne esamina le varie fasi di sviluppo, articolandole in quattro capitoli: 'Le organizzazioni come strutture formali', 'Le organizzazioni tra strategie individuali e dinamiche di gruppo', 'La dialettica tra organizzazione e ambiente', 'La nebulosa organizzativa tra cambiamento e identità: le scansioni congiunturali e gli elementi di continuità'. Un'ampia bibliografia fornisce, per ogni fase, le fonti di conoscenza di base.Luciano Visentini è docente di Sociologia dell'organizzazione presso la Facoltà di Scienze della Formazione dell'Università di Firenze. Tra i volumi più recenti: 'Formazione manageriale e professionalità organizzativa in Italia (1946-2006)', Editrice La Giuntina, Firenze, 2007 (in collaborazione con M. Bertoldi).'Margherita Bertoldi' si occupa di Qualità della Formazione presso la Facoltà di Scienze della Formazione dell'Università di Firenze ed è Consigliere regionale del Gruppo Toscana di AIDP – Associazione Italiana per la Direzione del Personale.