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Um livro que vai te ajudar a conquistar uma visão de gestão, focada em resultados. As decisões que um gestor toma no dia a dia de um negócio, impactam no resultado que ele terá. Embora o livro tome como exemplo os custos da saúde e evidencie os custos hospitalares, qualquer gestão precisa reduzir gastos e evitar desperdícios para alcançar melhores e maiores resultados. O planejamento, a organização e o controle praticados com sabedoria pelo gestor, independentemente de sua área de atuação, possibilitará, sem dúvida, uma trajetória de sucesso, rumo ao lugar desejado. Toda troca de informações proposta neste livro, entre os interessados em cumprir a missão de uma organização de saúde, pública ou privada, alcançando o seu propósito em comum, que é "salvar pessoas" de alguma dor, somente se justificará quando pessoas que cuidam de pessoas entenderem que "dinheiro" (recursos financeiros), tratado nesta obra, é apenas um "facilitador" nesse propósito. A máxima é: "Quanto mais o gestor em saúde se empenhar em reduzir os gastos na saúde, pública ou privada, sem perder a qualidade, mais pessoas poderão ser atendidas com os mesmos recursos." Por fim, é fato que neste livro falamos o "tempo" todo em "reduzir" os "custos da saúde" para sobrar "recursos financeiros". A sobra de "recursos financeiros" não nos permite "comprar o tempo", mas "comprar com o tempo". Talvez, essa seja a grande "pérola" deste livro.
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