Der Inhalt
- Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings
- Einführung und Organisation eines Projektcontrollings, Integration in das Projektmanagement
- Strategisches Projektcontrolling mit Risikomanagement und Projekt-Scorecard
- Projektcontrolling für Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten
- Instrumente für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Projektkosten, -leistungen und -termine
- Informationsbereitstellung und Berichtswesen
- Kennzahlen für die Projektsteuerung
- IT-Unterstützung
- Praktische Anwendungsbeispiele
Die Zielgruppen
- Projektleiter, Projektmitarbeiter, Projektcontroller und Führungskräfte, die bereits Kenntnisse des Projektmanagements besitzen
- Mitarbeiter, die mit der Einführung oder Weiterentwicklung eines Projektcontrollings beauftragt sind
- Studierende der Fachhochschulen und Universitäten
Der Autor
Professor Dr. Rudolf Fiedler lehrt Controlling und Projektmanagement an der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg, Fakultät Wirtschaftswissenschaften. Er verfügt über langjährige Praxis- und Seminarerfahrung im Bereich Controlling und Projektmanagement.
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