Die zweite, grundlegend überarbeitete Auflage bindet zahlreiche neue Inhalte ein. Neben einem umfassenden Kapitel zu zwischenmenschlichen Interaktionen in Vorstand und Aufsichtsrat (sog. "Board Dynamics") werden mehrere internationale Corporate-Governance-Systeme verglichen sowie die Bereiche Family Governance und Public Governance beschrieben. Ausführliche Fall- und Praxisbeispiele verdeutlichen dem Leser die große praktische Relevanz des Themas.
Der Inhalt
- Theoretische Grundlagen
- Regulatorische Grundlagen
- Corporate-Governance-Systeme
- Akteure der Corporate Governance
- Corporate Governance im internationalen Vergleich
- Führung und Überwachung als Bestandteil der CG
- Steuerung und Überwachung guter CG mithilfe unterschiedlicher Steuerungssysteme
Die Autoren
Univ.-Prof. em. Prof. Dr. Martin K. Welge war bis zu seiner Emeritierung Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung der TU Dortmund und lehrt an der Steinbeis-Hochschule Berlin.
Prof. Dr. Marc Eulerich ist Juniorprofessor für Interne Revision und Corporate Governance an der Mercator School of Management der Universität Duisburg-Essen.
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