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Akademische Arbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Corporate Governance und CSR, Sprache: Deutsch, Abstract: Für viele Arbeitnehmende sind flexible Arbeitsmodelle mit der Möglichkeit des Home Office nicht mehr wegzudenken und auch Studien belegen, dass Home Office positive Auswirkungen auf die Produktivität und Zufriedenheit der Arbeitnehmenden hat. Doch wie wirkt sich diese Entwicklung auf die Corporate Governance, den rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen…mehr

Produktbeschreibung
Akademische Arbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich BWL - Unternehmensführung, Management, Organisation, Note: 1.3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Veranstaltung: Corporate Governance und CSR, Sprache: Deutsch, Abstract: Für viele Arbeitnehmende sind flexible Arbeitsmodelle mit der Möglichkeit des Home Office nicht mehr wegzudenken und auch Studien belegen, dass Home Office positive Auswirkungen auf die Produktivität und Zufriedenheit der Arbeitnehmenden hat. Doch wie wirkt sich diese Entwicklung auf die Corporate Governance, den rechtlichen und faktischen Ordnungsrahmen von Unternehmen aus? Die Corporate Governance soll als Leitmaxime eine Handlungsorientierung für das Topmanagement bieten und wurde daher auch in den letzten Jahren immer wieder nach Krisen angepasst. Auch die Auswirkungen der Corona-Pandemie und der vermehrte Wunsch nach Home Office wird vermutlich einen Einfluss auf künftige Maximen der Corporate Governance haben. Im Rahmen dieser Arbeit wird die Verlagerung der Arbeit ins Home Office aus Sicht der aktuellen Corporate Governance Regelungen näher betrachtet und dazu kritisch Stellung bezogen.