Stephan Hanisch deckt auf Basis einer breit angelegten empirischen Untersuchung eine hohe Branchenabhängigkeit der CSR-Relevanz auf und kann damit erstmals deren stets postulierter Generalisierbarkeit widersprechen. Im Strukturgleichungsmodell wird zugleich die Wichtigkeit der Authentizität von CSR-Maßnahmen und damit die Markenidentität als hierfür taugliches Führungskonzept bestätigt.
Der Inhalt
Soziale Verantwortlichkeit von Unternehmen als Untersuchungsgegenstand
Die Bedeutung der CSR-Wahrnehmung für Einstellungen und Verhalten von Nachfragern als Forschungslücke
Konzeptionelle Grundlagen der Corporate Social Responsibility
Implikationen für das Markenmanagement von Unternehmen und die weitere Forschung
Zielgruppen
Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Marketing und Markenführung
Praktikerinnen und Praktiker aus den Bereichen Marketing und Markenführung
Der Autor
Dr. Stephan Hanisch promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Christoph Burmann am Lehrstuhl für innovatives Markenmanagement (LiM®) an der Universität Bremen.
Der Inhalt
Soziale Verantwortlichkeit von Unternehmen als Untersuchungsgegenstand
Die Bedeutung der CSR-Wahrnehmung für Einstellungen und Verhalten von Nachfragern als Forschungslücke
Konzeptionelle Grundlagen der Corporate Social Responsibility
Implikationen für das Markenmanagement von Unternehmen und die weitere Forschung
Zielgruppen
Dozierende und Studierende der Wirtschaftswissenschaften mit den Schwerpunkten Marketing und Markenführung
Praktikerinnen und Praktiker aus den Bereichen Marketing und Markenführung
Der Autor
Dr. Stephan Hanisch promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Christoph Burmann am Lehrstuhl für innovatives Markenmanagement (LiM®) an der Universität Bremen.
Dieser Download kann aus rechtlichen Gründen nur mit Rechnungsadresse in A, B, BG, CY, CZ, D, DK, EW, E, FIN, F, GR, HR, H, IRL, I, LT, L, LR, M, NL, PL, P, R, S, SLO, SK ausgeliefert werden.