- Der Business-Kontext: Think Tanks in der unternehmerischen Praxis
- Das Einsatzspektrum: Beispiele für unternehmerische Think Tanks
- Die Vorüberlegung: Planung eines Think Tanks
- Die Menschen: Querdenker, Intrapreneure und Visionäre für den Think Tank
- Die Location: Inspirierende Raumkonzepte für kreative Höchstleistung
- Der Toolkasten: Hilfsmittel und Techniken für die Arbeit im Think Tank
- Die Umsetzung: Think-Tank-Ergebnisse zielorientiert implementieren
Der Autor
Sven Poguntke studierte Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Mannheim und North Carolina. In den USA setzte er sich erstmalig mit den Themen Business Creativity, Corporate Think Tanks und Innovationsmanagement auseinander. Er arbeitete als Unternehmensberater sowie als Vertretungsprofessor für Design Thinking und Innovation. Seit 2004 ist er selbstständig tätig. Als Spezialist für Ideation-Tools und innovative Methoden wie Design Thinking, Blue Ocean Strategy und Business Model Canvas unterstützt er Unternehmen und Organisationen bei der Initiierung und Durchführung von Corporate Think Tanks. Zudem arbeitet er als Keynote Speaker, Trainer und Hochschuldozent.
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