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Um einen notwendigen Personalabbau möglichst rechtssicher umzusetzen, wählen Arbeitgeber zunehmend den Weg über sog. Freiwilligenprogramme. Die Arbeit untersucht die mit dem Einsatz von Freiwilligenprogrammen verbundenen arbeitsrechtlichen, personalwirtschaftlichen sowie sozial- und steuerrechtlichen Implikationen. Ausgehend von der Natur des Freiwilligenprogramms als Instrument der arbeitsrechtlichen Restrukturierungspraxis führt die Arbeit durch die verschiedenen Phasen der Restrukturierung durch Freiwilligenprogramm und beantwortet die damit verbundenen rechtlichen und taktischen Fragen.…mehr

Produktbeschreibung
Um einen notwendigen Personalabbau möglichst rechtssicher umzusetzen, wählen Arbeitgeber zunehmend den Weg über sog. Freiwilligenprogramme. Die Arbeit untersucht die mit dem Einsatz von Freiwilligenprogrammen verbundenen arbeitsrechtlichen, personalwirtschaftlichen sowie sozial- und steuerrechtlichen Implikationen. Ausgehend von der Natur des Freiwilligenprogramms als Instrument der arbeitsrechtlichen Restrukturierungspraxis führt die Arbeit durch die verschiedenen Phasen der Restrukturierung durch Freiwilligenprogramm und beantwortet die damit verbundenen rechtlichen und taktischen Fragen. Dabei wird aufgezeigt, dass je nach Art des Freiwilligenprogramms und dem Grad der Freiwilligkeit unterschiedliche rechtliche Anforderungen gelten.