Der Inhalt:
- Die Ausgangssituation
- Die vorbereitenden Aktionen
- Die Personalrekrutierungs-Methoden
- Die Bewerberanalyse
- Das Interview
- Die Entscheidung
- Die Nacharbeit
Die Zielgruppen:
- Alle, die mit dem Thema Personaleinstellung professionell umgehen wollen
- Geschäftsführer und Abteilungsleiter, die nur sporadisch Personalentscheidungen zu treffen haben
- Abteilungsleiter, deren Kernkompetenz in anderen Fachbereichen als der Personalbeschaffung zu finden ist, die jedoch ebenfalls Entscheider sind
- Mitarbeiter der Personalabteilung, die neugierig auf dieErfahrung anderer sind
Der Autor:
Dipl.-Kfm. Ludwig M. Schulz ist Geschäftsführer der SysMain Unternehmensberatung in Wiesbaden, die sich auf Personal- und Vertriebsberatung fokussiert hat. Darüber hinaus besitzt er umfangreiche Erfahrungen in leitenden Positionen der Industrie. Parallel zu diesen Aufgaben lehrte er knapp sieben Jahre an der Fachhochschule Wiesbaden bzw. Nordhausen und absolvierte eine Ausbildung zum Mediator.
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