Dabei setzt Otto Wassermann auf das, was unsere Unternehmen groß und stark gemacht hat: Die Intelligenz, die gute Ausbildung und das Ideenpotenzial der Mitarbeiter, um das wir weltweit beneidet werden. Mit seiner Philosophie werden in den Leistungsprozessen drohende Engpässe vorlaufend identifiziert. Also können sie beseitigt werden, bevor sie Termine töten und Erträge fressen. Die Aufträge und Vorräte laufen dann wie auf einer grünen Welle schnell und mit geringem Ressourcenverbrauch durch die Unternehmen.
Die in diesem Buch vorgestellten Lösungswege bewähren sich seit 20 Jahren in zahlreichen Unternehmen. Sie lassen sich auf alle Branchen übertragen. Sie haben Ertragssteigerungen und Kulturveränderungen zur Folge, die von Fachleuten kaum für möglich gehalten werden.
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