Ready to age - fit für den demografischen Wandel!
Der demografische Wandel und veränderte Altersstrukturen sind aktuell eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. - Dieses Buch unterstützt strategisch und praktisch bei seiner Bewältigung! Im Unterschied zu zahlreichen anderen Publikationen hält es sich dabei nicht lange mit theoretischen Überlegungen auf, sondern liefert ein praxisnahes Modell für Personalleiter, Führungskräfte, Geschäftsführer, abgeleitet aus der Psychologie des Alterns. So setzen Sie Demografie-Management um!
Voraussetzungen schaffen:
Altern managen: Grundwissen zu Strategie und Umsetzung
Verstehen: Angst vorm Altern akzeptieren
Sechs Säulen eines erfolgreichen Demografie-Managements im Unternehmen etablieren:
Sensibilisieren: Altern muss bewusst werden
Qualifizieren: Altern muss gelernt werden
Motivieren: Altern muss gewollt werden
Kommunizieren: Altern muss thematisiert werden
Führen: Altern muss gefördert werden
Kultivieren: Altern muss gelebt werden
Praxisnah und konkret:
Kompaktes Handwerkszeug: Handlungsempfehlungen, Übersichten, Arbeitsmaterialien
Geschrieben für Praktiker: verständliche Sprache ohne wissenschaftlichen Fachjargon, mit Fallbeispielen
So bleibt Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig!
Der demografische Wandel und veränderte Altersstrukturen sind aktuell eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. - Dieses Buch unterstützt strategisch und praktisch bei seiner Bewältigung! Im Unterschied zu zahlreichen anderen Publikationen hält es sich dabei nicht lange mit theoretischen Überlegungen auf, sondern liefert ein praxisnahes Modell für Personalleiter, Führungskräfte, Geschäftsführer, abgeleitet aus der Psychologie des Alterns. So setzen Sie Demografie-Management um!
Voraussetzungen schaffen:
Altern managen: Grundwissen zu Strategie und Umsetzung
Verstehen: Angst vorm Altern akzeptieren
Sechs Säulen eines erfolgreichen Demografie-Managements im Unternehmen etablieren:
Sensibilisieren: Altern muss bewusst werden
Qualifizieren: Altern muss gelernt werden
Motivieren: Altern muss gewollt werden
Kommunizieren: Altern muss thematisiert werden
Führen: Altern muss gefördert werden
Kultivieren: Altern muss gelebt werden
Praxisnah und konkret:
Kompaktes Handwerkszeug: Handlungsempfehlungen, Übersichten, Arbeitsmaterialien
Geschrieben für Praktiker: verständliche Sprache ohne wissenschaftlichen Fachjargon, mit Fallbeispielen
So bleibt Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig!
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