Andere Kunden interessierten sich auch für
![Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument in regionalen Zeitungsverlagen (eBook, PDF)]( "Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument in regionalen Zeitungsverlagen (eBook, PDF)")
Die Balanced Scorecard als Controlling-Instrument in regionalen Zeitungsverlagen (eBook, PDF)16,99 €![Strategisches IT-Controlling. Wertbeitrags-Analyse zum Mainframe-Einsatz in einem größeren Unternehmen (eBook, PDF)]( "Strategisches IT-Controlling. Wertbeitrags-Analyse zum Mainframe-Einsatz in einem größeren Unternehmen (eBook, PDF)")
Strategisches IT-Controlling. Wertbeitrags-Analyse zum Mainframe-Einsatz in einem größeren Unternehmen (eBook, PDF)15,99 €![Strategische Prozesse im Management. Strategieimplementierung mit Performance-Measurement-Systemen (eBook, PDF)]( "Strategische Prozesse im Management. Strategieimplementierung mit Performance-Measurement-Systemen (eBook, PDF)")
Strategische Prozesse im Management. Strategieimplementierung mit Performance-Measurement-Systemen (eBook, PDF)16,99 €![Nicht-finanzielle Kennzahlen zur Performance Messung. Eine Analyse der Herausforderungen und Verwendungen (eBook, PDF)]( "Nicht-finanzielle Kennzahlen zur Performance Messung. Eine Analyse der Herausforderungen und Verwendungen (eBook, PDF)")
Nicht-finanzielle Kennzahlen zur Performance Messung. Eine Analyse der Herausforderungen und Verwendungen (eBook, PDF)16,99 €![Strategisches Management (eBook, PDF)]( "Strategisches Management (eBook, PDF)")
Strategisches Management (eBook, PDF)36,99 €![Die Balanced Scorecard in der Praxis. Nutzen und Herausforderungen (eBook, PDF)]( "Die Balanced Scorecard in der Praxis. Nutzen und Herausforderungen (eBook, PDF)")
Die Balanced Scorecard in der Praxis. Nutzen und Herausforderungen (eBook, PDF)36,99 €![Möglichkeiten und Grenzen von Performance Measurement Systemen (eBook, PDF)]( "Möglichkeiten und Grenzen von Performance Measurement Systemen (eBook, PDF)")
Möglichkeiten und Grenzen von Performance Measurement Systemen (eBook, PDF)15,99 €
Durch Phänomene wie die Globalisierung nimmt der Wettbewerbsdruck immer weiter zu. Damit sich Unternehmen flexibel anpassen können, brauchen sie ein System, das ihre strategischen Ziele und Visionen besser und verständlicher misst und umsetzt. Was bedeuten Performance Management und Measurement in diesem Zusammenhang? Warum reichen traditionelle Kennzahlensysteme nicht aus, um ein Unternehmen zu steuern? Welche Anforderungen muss ein Performance-System erfüllen? Was für Probleme treten bei der Implementierung von Strategien auf? Patrick Grub beschreibt den Aufbau, den Ablauf und die Anforderungen von Performance-Management-Systemen. Anhand seiner Erkenntnisse hebt er die Stärken und Schwächen solcher Systeme hervor und analysiert, welche Probleme bei der Implementierung auftreten und wie Unternehmen diese umgehen können. Aus dem Inhalt: -Balanced Scorecard; -Strategy Map; -Performancemessung; -Steuerungssysteme; -DuPont-Kennzahlensystem; -Mitarbeiterzufriedenheit