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Wirtschaftswissenschaft und Managerausbildung beschäftigen sich mit Methoden, Fakten und Zahlen. Dieses Buch enttarnt den Strategen und wertet das Irrationale auf. Intuition, Kreativität und Humanität werden als Treibkräfte von Entscheidungen identifiziert und enttabuisiert.
Wirtschaftswissenschaft und Managerausbildung beschäftigen sich mit Methoden, Fakten und Zahlen. Dieses Buch enttarnt den Strategen und wertet das Irrationale auf. Intuition, Kreativität und Humanität werden als Treibkräfte von Entscheidungen identifiziert und enttabuisiert.
Prof. Dr. Konrad Wetzker und Dr. Peter Strüven waren Senior Partner der Boston Consulting und als solche in einer Vielzahl von großen internationalen Unternehmen aktiv. Heute besteht ihre Arbeit aus Mitgliedschaften in Beiräten und Aufsichtsräten, aus der Lehre an verschiedenen Universitäten und aus unabhängiger Unternehmensberatung.
Inhaltsangabe
Vorwort.- Herangehen und Aufbau.- I. Band: Strategisches Management – Fundamente.- Schlussbemerkung zu den Fundamenten.- II. Band: Strategisches Management – Der Prozess.- Schlussbemerkungen zum Strategieprozess.- III. Band: Strategie – Eine Geschichte für Jedermann.
Vorwort.- Herangehen und Aufbau.- I. Band: Strategisches Management – Fundamente.- Schlussbemerkung zu den Fundamenten.- II. Band: Strategisches Management – Der Prozess.- Schlussbemerkungen zum Strategieprozess.- III. Band: Strategie – Eine Geschichte für Jedermann.
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